{"id":76284,"date":"2023-09-28T10:33:26","date_gmt":"2023-09-28T08:33:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.furious-squad.com\/cas-client\/bessere-transparenz-bei-produktionszahlen-und-jahresabschluessen-insign\/"},"modified":"2026-04-07T15:27:53","modified_gmt":"2026-04-07T13:27:53","slug":"bessere-transparenz-bei-produktionszahlen-und-jahresabschluessen-insign","status":"publish","type":"cas_clients","link":"https:\/\/furious.digitz.dev\/de\/kundenfaelle-listing\/bessere-transparenz-bei-produktionszahlen-und-jahresabschluessen-insign\/","title":{"rendered":"Bessere Transparenz bei Produktionszahlen und Jahresabschl\u00fcssen \u2013 Insign"},"content":{"rendered":"<h2>Kurz gesagt<\/h2>\n<ul>\n<li>230 Mitarbeiter an mehreren Standorten, darunter Lyon, Paris, Dakar und Los Angeles.<\/li>\n<li>Zeitersparnis: Dank Furious kann das Unternehmen seine Produktionszahlen fast t\u00e4glich abrufen und die Ergebnisse bereits am letzten Tag des Monats abschlie\u00dfen.<\/li>\n<li>Verbesserte Antizipation und Planung durch proaktives Echtzeit-Management.<\/li>\n<li>KPI-Tracking: Anzahl der geplanten Tage pro Monat und Fortschritt im Vergleich zu den Forecast-Zielen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\t\t<iframe loading=\"lazy\" title=\"Une meilleure visibilit\u00e9 sur les chiffres de production et les arr\u00eat\u00e9s financiers - Insign\" width=\"640\" height=\"360\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/P4vS58tWEMA?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><br \/>\n\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/de\/kontakt\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEntdecken Sie Furious<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n<p>Die Welt der Kommunikationsagenturen entwickelt sich st\u00e4ndig weiter, mit wachsenden Herausforderungen und sich \u00e4ndernden Bed\u00fcrfnissen. Matthieu Didailler, der CFO von Insign, einer Strategie- und Betriebsberatungsagentur mit Sitz in Lyon, Paris, Tournon, Dakar und Los Angeles, erz\u00e4hlt, wie das Tool Furious ihren Ansatz im Finanzmanagement ver\u00e4ndert hat. <\/p>\n<h2>K\u00f6nnen Sie sich vorstellen, Matthieu?<\/h2>\n<p>Ich bin der CFO von Insign, einer Strategie- und Betriebsberatungsgruppe mit Sitz in Lyon, Paris, Tournon, Dakar und Los Angeles.<\/p>\n<h2>Was sind Ihre gr\u00f6\u00dften Herausforderungen bei Insign?<\/h2>\n<p>Die gro\u00dfen Herausforderungen, die wir heute haben, bestehen darin, das Ausschreibungsmodell zu verlassen. Heute kommen wir aus der Welt der Kommunikationsagenturen. Wir orientieren uns zunehmend an der Beratung, da das Ausschreibungsmodell an Dynamik verliert. Es schr\u00e4nkt die Freiheiten ein, mit starkem Wettbewerb und nach unten verhandelten Preisen. Eine im Voraus angeforderte Arbeit wird letztendlich nur einmal von dreien bezahlt, was nicht mehr akzeptabel ist.    <\/p>\n<h2>Welche Tools haben Sie vor Furious verwendet?<\/h2>\n<p>Zuvor haben wir ein eher finanzielles Tool verwendet, ohne Markennamen zu nennen. Es war ein Tool, das auf Managementkapital und Gesch\u00e4ftsverfolgung ausgerichtet war. Aber es war nicht auf unser Gesch\u00e4ft zugeschnitten. Was uns zu Furious bewogen hat, war, dass das Tool an unsere Experten und unsere verschiedenen Berufe angepasst war.   <\/p>\n<h2>Der Hauptvorteil von Furious f\u00fcr Sie?<\/h2>\n<p>Der Hauptvorteil von Furious ist, dass es zuerst gesch\u00e4ftsorientiert ist, im Gegensatz zu einem Finanztool. Eine Zahl lebt nur, wenn sie von allen Akteuren der Kette geteilt und angereichert wird. Als Finanzier gibt es nichts Schlimmeres als eine Zahl, die nicht lebt. Je mehr Akteure diese Zahl teilen und einen Konsens dar\u00fcber haben, desto besser antizipieren wir.   <\/p>\n<h2>Was hat sich seit der Integration von Furious ge\u00e4ndert?<\/h2>\n<p>Seit der Integration von Furious erfolgt unser Abschluss zeitgem\u00e4\u00df. Wir k\u00f6nnen unsere Produktionszahlen fast t\u00e4glich abrufen und unsere Ergebnisse am letzten Tag des Monats abschlie\u00dfen. Zuvor mussten wir J+2, J+5 oder sogar J+10 warten. Furious erm\u00f6glicht es uns, vorauszuschauen, zu planen und zu antizipieren.   <\/p>\n<h2>Zum Schluss, Ihr unverzichtbares \u201eKilling Feature\u201c?<\/h2>\n<p>Das unverzichtbare \u201eKilling Feature\u201c ist die Anzahl der geplanten Tage im Monat. Dies erm\u00f6glicht es uns, zu sehen, wo wir im Verh\u00e4ltnis zu den festgelegten Prognosezielen stehen. Es hilft uns, Themen zu antizipieren, Kundenstarts zu beschleunigen und besser zu planen.  <\/p>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/de\/kontakt\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEntdecken Sie Furious<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kurz gesagt 230 Mitarbeiter an mehreren Standorten, darunter Lyon, Paris, Dakar und Los Angeles. Zeitersparnis: Dank Furious kann das Unternehmen seine Produktionszahlen fast t\u00e4glich abrufen und die Ergebnisse bereits am letzten Tag des Monats abschlie\u00dfen. Verbesserte Antizipation und Planung durch proaktives Echtzeit-Management. 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