{"id":66971,"date":"2024-03-08T19:21:44","date_gmt":"2024-03-08T18:21:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.furious-squad.com\/agenturen-die-4-wichtigsten-hebel-um-ihre-zeit-zu-beherrschen\/"},"modified":"2026-03-30T01:29:03","modified_gmt":"2026-03-29T23:29:03","slug":"agenturen-die-4-wichtigsten-hebel-um-ihre-zeit-zu-beherrschen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/furious.digitz.dev\/de\/agenturen-die-4-wichtigsten-hebel-um-ihre-zeit-zu-beherrschen\/","title":{"rendered":"Agenturen: Die 4 wichtigsten Hebel, um Ihre Zeit zu beherrschen"},"content":{"rendered":"<blockquote data-start=\"267\" data-end=\"344\">\n<p data-start=\"269\" data-end=\"344\">85 % Ihrer Rentabilit\u00e4t h\u00e4ngen davon ab, ob Sie die Zeit im Griff haben. Viele F\u00fchrungskr\u00e4fte wissen das, aber zu wenige wenden eine wirklich wirksame Strategie an, um nicht mehr auf Sicht, sondern gezielt zu steuern. In diesem Artikel erfahren Sie mehr \u00fcber die vier wichtigsten Hebel, mit denen Sie Ihre Projekte optimieren und die folgenden Probleme vermeiden k\u00f6nnen <strong data-start=\"310\" data-end=\"401\"><a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/erreurs-de-gestion-a-eviter-furious\/\" target=\"_new\" rel=\"noopener noreferrer\" data-start=\"312\" data-end=\"399\" data-is-only-node=\"\">Managementfallen<\/a><\/strong>So k\u00f6nnen Sie Ihre Projektziele erreichen, Ihre Fristen einhalten, die Organisation Ihrer Teams verbessern und die Rentabilit\u00e4t Ihrer Agentur steigern.  <\/p>\n<\/blockquote>\n<p><strong>Schl\u00fcsselpunkte :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Ein schlechtes Zeitmanagement f\u00fchrt zu Verz\u00f6gerungen, zus\u00e4tzlichen Kosten und geringeren Gewinnspannen.<\/li>\n<li>Ressourcen vorauszusehen und zu optimieren steigert die Produktivit\u00e4t, indem \u00dcber- oder Unterforderung vermieden und gleichzeitig die Einhaltung von Terminen und die Zufriedenheit der Kunden sichergestellt werden.<\/li>\n<li>Spezialisierte Tools bieten eine Echtzeitverwaltung von Metriken, sodass Strategien angepasst, Kosten besser kontrolliert und die Gesamtleistung verbessert werden k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Die Beherrschung des Verh\u00e4ltnisses von abrechenbarer zu nicht abrechenbarer Zeit ist f\u00fcr eine nachhaltige Rentabilit\u00e4t von entscheidender Bedeutung. Wenn Sie unproduktive Aufgaben identifizieren, k\u00f6nnen Sie die Zeit, die Sie f\u00fcr abrechenbare Projekte aufwenden, maximieren. <\/li>\n<li>Die effektive Verwaltung Ihres Cashflows sorgt f\u00fcr finanzielle Stabilit\u00e4t, sodass Sie reinvestieren und Ihre Agentur ausbauen k\u00f6nnen, ohne Angst vor unvorhergesehenen Ereignissen haben zu m\u00fcssen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/de\/kontakt\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t(Wieder-)Erlangen Sie die Kontrolle \u00fcber Ihre Rentabilit\u00e4t<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n<figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/85-intro.gif\" alt=\"\" \/><figcaption>85% Ihrer Rentabilit\u00e4t h\u00e4ngt von der Kontrolle der Zeit ab  <\/figcaption><\/figure>\n<h2>Die Herausforderungen des Zeitmanagements<\/h2>\n<h3>Interne Widerst\u00e4nde \u00fcberwinden<\/h3>\n<p>Die Einf\u00fchrung einer Zeiterfassung kann kulturelle Widerst\u00e4nde aufdecken: Niemand f\u00fchlt sich gerne \u00fcberwacht. Ihre Mitarbeiter bef\u00fcrchten vielleicht, dass sie zu reinen Befehlsempf\u00e4ngern degradiert werden. Wenn Sie ihnen jedoch erkl\u00e4ren, dass sie dadurch lange Arbeitstage vermeiden k\u00f6nnen &#8211; wie z. B. das \u201eJa\u201c zu einer Kundenanfrage um 17 Uhr an einem Donnerstag -, werden Sie ihre Zustimmung gewinnen. Indem Sie die aufgewendete Zeit analysieren, k\u00f6nnen Sie auch den Bedarf an Schulungen ermitteln. Au\u00dferdem kann jeder mit einem klaren \u00dcberblick \u00fcber die Zeitpl\u00e4ne ohne st\u00e4ndige Koordination gelassen voranschreiten.    <\/p>\n<h3>Den emotionalen Aspekt beherrschen<br \/>\n<\/h3>\n<p>Sicherlich sind Sie schon einmal in eine solche Situation geraten: Sie akzeptieren unbezahlte Verl\u00e4ngerungen von einem langj\u00e4hrigen Kunden oder geben 80 % des Projektbudgets f\u00fcr den Vorverkauf aus, um einen gro\u00dfen Werbekunden an Land zu ziehen. Um diese Fallen zu vermeiden, ist es entscheidend, die Verluste an Zeit und Ressourcen genau zu messen. Diese Erkenntnis wird Ihnen helfen, strategischere Entscheidungen zu treffen und die Rentabilit\u00e4t Ihrer Agentur zu steigern.  <\/p>\n<h3>Die richtigen Metriken erfassen<br \/>\n<\/h3>\n<p>F\u00fcr einen effektiven Zeitmessungsprozess ist es entscheidend, die richtigen Daten zu sammeln. Allzu oft verwendet jedes Team seine eigenen Tools oder Methoden, was die Gesamtanalyse erschwert. Wenn Sie der Vielzahl von Tools, die Sie nur zu 10 oder 20 % ihres Potenzials nutzen, ein Ende setzen und unn\u00f6tige Lizenzen bezahlen, k\u00f6nnen Sie die Daten zentralisieren, die Kosten optimieren und die Prozesse vereinfachen.  <\/p>\n<article dir=\"auto\" data-testid=\"conversation-turn-46\" data-scroll-anchor=\"true\">\n<p data-start=\"544\" data-end=\"864\" data-is-last-node=\"\" data-is-only-node=\"\">Erscheint Ihnen das kompliziert? Keine Sorge, das ist kein Problem. Furious hat die Erkenntnisse von Tausenden von Agenturen in vier wichtigen Schl\u00fcsseln zusammengefasst, um <a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/de\/verbessern-sie-die-rentabilitaet-ihrer-beratungsagentur-oder-ihres-it-dienstleistungsunternehmens\/\" target=\"_new\" rel=\"noopener\" data-start=\"695\" data-end=\"804\">die Rentabilit\u00e4t von Beratungsagenturen durch ein feineres und strategischeres Zeitmanagement zu optimieren<\/a>.  <\/p>\n<\/article>\n<h2>Die 4 Hebel, die es zu nutzen gilt  <\/h2>\n<h3>Hebel #1: Messen Sie die Rentabilit\u00e4t direkt<\/h3>\n<p>Verdient Ihre Agentur mit jedem Projekt Geld? Jede Minute und jede Ressource muss optimiert werden. Eine <a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/de\/ein-zeiterfassungstool-zur-optimierung-ihrer-produktivitaet-nutzen\/\">Software zur Zeiterfassung<\/a> verschafft Ihnen einen sofortigen und transparenten \u00dcberblick \u00fcber die f\u00fcr jede Aufgabe vorgesehene Zeit und erm\u00f6glicht es Ihnen, Abweichungen zwischen der geplanten und der tats\u00e4chlich verbrauchten Zeit zu erkennen. Diese Transparenz ist entscheidend, um Ihre Strategien in Echtzeit anzupassen, Budget\u00fcberschreitungen zu vermeiden und Ihre Rentabilit\u00e4t zu maximieren.   <\/p>\n<p>Um Ihnen zu helfen, die Rentabilit\u00e4t Ihrer Projekte besser zu veranschaulichen, hier eine einfache Formel, die die Schl\u00fcsselgleichung zusammenfasst:<\/p>\n<figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"417\" src=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/1-Formule-1024x534.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/1-Formule-1024x534.jpg 1024w, https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/1-Formule-300x156.jpg 300w, https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/1-Formule-768x400.jpg 768w, https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/1-Formule-1536x800.jpg 1536w, https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/1-Formule.jpg 2000w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><figcaption>Die Formel f\u00fcr einen klaren und sofortigen \u00dcberblick \u00fcber die finanzielle Leistung Ihrer Agentur<\/figcaption><\/figure>\n<p>Mit dieser <a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/de\/wie-macht-man-agenturen-rentabel-und-organisiert\/\">Berechnung der Rentabilit\u00e4t einer Agentur<\/a> k\u00f6nnen Sie die finanzielle Leistung jedes Projekts schnell messen, indem Sie die verkaufte Zeit, die durchschnittlichen Tageskosten und die weiterverkauften Eink\u00e4ufe ber\u00fccksichtigen. Und wenn Sie sich fragen, wie hoch <a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/de\/den-deckungsbeitrag-verstehen-und-berechnen\/\" target=\"_new\" rel=\"noopener\" data-start=\"837\" data-end=\"922\">die Gewinnspanne sein muss, um rentabel zu sein<\/a>, hilft Ihnen dieser Indikator dabei, konkrete Anhaltspunkte zu setzen, <a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/de\/verbessern-sie-die-rentabilitaet-ihrer-beratungsagentur-oder-ihres-it-dienstleistungsunternehmens\/\" target=\"_new\" rel=\"noopener\" data-start=\"435\" data-end=\"549\">die Rentabilit\u00e4t einer Beratungsagentur zu berechnen<\/a> und Ihre Rentabilit\u00e4tsziele zu verfeinern. <\/p>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/de\/kontakt\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tSteigern Sie Ihre Rentabilit\u00e4t<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><br \/>\n\t\tWenn Sie noch Tabellenkalkulationen verwenden, k\u00f6nnen diese Tools schnell an ihre Grenzen sto\u00dfen, wenn Ihr Team w\u00e4chst. Es ist an der Zeit, auf ein   <a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/de\/wie-macht-man-agenturen-rentabel-und-organisiert\/\">Software zur Verwaltung der Rentabilit\u00e4t einer Agentur<\/a>, die die Umwandlung von Kostenvoranschl\u00e4gen in verkaufte Zeiten automatisiert, die direkt in die Planung integriert werden. Dies vereinfacht die Eingabe und optimiert die Zuteilung Ihrer wertvollsten Ressourcen: die Zeit Ihrer Mitarbeiter. <\/p>\n<p>Mit diesen Tools k\u00f6nnen Sie den Fortschritt, die <a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/de\/wiederkehrende-rechnungsstellung-humanisieren-starke-kundenbeziehungen-aufbauen-und-gleichzeitig-den-umsatz-optimieren\/\" target=\"_new\" rel=\"noopener\" data-start=\"945\" data-end=\"1024\">wiederkehrenden Rechnungen<\/a> und die Qualit\u00e4t der Ergebnisse in Echtzeit leicht kontrollieren. Um noch einen Schritt weiter zu gehen, lernen Sie, wie man eine <a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/de\/die-roi-berechnung-beherrschen-um-investitionen-zu-optimieren\/\">ROI-Berechnung f\u00fcr ein Projekt<\/a> durchf\u00fchrt &#8211; ein entscheidender Schritt, um die Rentabilit\u00e4t jeder Initiative zu bewerten. So k\u00f6nnen Sie Ihre Projekte anpassen, gegebenenfalls neu verhandeln und die Abrechnung nach Fortschritt aktivieren, um Ihren Cashflow besser zu verwalten. Zusammenfassend l\u00e4sst sich sagen, dass Sie mit einer ma\u00dfgeschneiderten Managementl\u00f6sung Ihre Prozesse mit wenigen Klicks antizipieren, vereinfachen und optimieren und gleichzeitig die Effizienz Ihrer Teams steigern k\u00f6nnen.   <\/p>\n<h4>&#8211; Der Fall von Pop for you<\/h4>\n<p>Vor der Einf\u00fchrung von Furious im Jahr 2021 hatte die Agentur Schwierigkeiten, die f\u00fcr jedes Projekt aufgewendete Zeit genau einzusch\u00e4tzen, was sich direkt auf die Rentabilit\u00e4t auswirkte. Mithilfe von Furious wurde dieses Problem gel\u00f6st, sodass die Zeit besser gesch\u00e4tzt und genauer nachverfolgt werden konnte. Das Ergebnis: eine Einsparung von 5 Stunden pro Woche und eine Verbesserung des Staffings durch eine vorausschauende Ressourcenplanung.  <\/p>\n<figure><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"345\" height=\"389\" src=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/caroline.png\" alt=\"\" \/><\/figure>\n<h3><b>Caroline Vignand-Olivier &#8211; Gesch\u00e4ftsf\u00fchrende Gesellschafterin der Agentur Pop ForYou &#8211; Humanskills Group<\/b><\/h3>\n<p><i>Mithilfe von Furious haben wir unser Projektmanagement umgestaltet. Wir sind von einer Steuerung auf Sicht zu einer vorausschauenden Strategie \u00fcbergegangen, mit der wir f\u00fcnf Stunden pro Woche einsparen, unser Staffing verbessern und unsere Rentabilit\u00e4t optimieren konnten. Dies ist ein kompletter Spielwechsel f\u00fcr Pop For You.  <\/i><\/p>\n<p>Heute nutzt Pop For You &#8211; ein 15-k\u00f6pfiges Team, das von den 500 Experten der Humanskills Group unterst\u00fctzt wird &#8211; die Vorteile von Furious&#8216; Planungsmanagement und Sales Pipe voll aus, um eine nachhaltige Rentabilit\u00e4t zu erhalten.<\/p>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/de\/kontakt\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEntdecken Sie Furious<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n<h3>Hebel #2: Verfeinern Sie Ihr Verh\u00e4ltnis von verkaufter Zeit<br \/>\n<\/h3>\n<h4>&#8211; Die Auswirkungen von nicht abrechenbaren Transaktionen<br \/>\n<\/h4>\n<p>Durch die Vernachl\u00e4ssigung der nicht fakturierbaren Vorg\u00e4nge (Marketing, Buchhaltung, Backoffice) leidet Ihre Rentabilit\u00e4t. Das ideale Ziel ist ein Verh\u00e4ltnis von 70-80 % fakturierbarer Zeit, um eine nachhaltige Rentabilit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten. <\/p>\n<h4>&#8211; Die zwei m\u00f6glichen Szenarien<br \/>\n<\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ihre Nutzungsrate liegt unter 70%.<\/b>  : Sie sind mit einer \u00dcberlastung durch nicht abrechenbare Aufgaben konfrontiert. Sie m\u00fcssen entweder den Umsatz steigern oder die Belastung durch interne Projekte verringern, um die produktive Zeit zu maximieren. <\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ihre Nutzungsrate liegt weit \u00fcber 80% :  <\/b>Dies kann ein Zeichen f\u00fcr eine gute Rentabilit\u00e4t sein, k\u00f6nnte aber auch auf eine mangelnde Nachvollziehbarkeit nicht in Rechnung gestellter Aufgaben oder auf zu geringe Investitionen in das Wachstum (Pre-Sales, zentrale Funktionen) hindeuten. Dieses Szenario kann auch bedeuten, dass Sie Ihre Leistungen nicht teuer genug verkaufen.   <\/li>\n<\/ul>\n<h4>&#8211; Mit der richtigen Dosierung die Rentabilit\u00e4t maximieren<br \/>\n<\/h4>\n<p>Widmen Ihre Talente ihre Zeit Aufgaben, die f\u00fcr Ihre <a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/solution-gestion-agence\/\">Agentur<\/a> einen hohen Mehrwert darstellen? Konzentriert sich z. B. Ihr bester Art Director auf abrechenbare Projekte oder wird er von Nebenaufgaben wie Support absorbiert? Ebenso sind Ihre Entwickler eher mit (nicht abrechenbarem) Support besch\u00e4ftigt als mit der Entwicklung der Website oder von Funktionen?    <\/p>\n<p>Es ist entscheidend, unterscheiden zu k\u00f6nnen, wie viel Zeit jedes Team f\u00fcr den Vorverkauf, das interne Marketing oder die Rechnungsstellung aufwendet. Eine Echtzeitanalyse Ihrer abrechenbaren vs. nicht abrechenbaren Leistungen hilft Ihnen dabei, Verschwendungspunkte zu identifizieren und Ihre Strategien entsprechend anzupassen. <\/p>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/de\/kontakt\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEntdecken Sie Furious<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n<h4>&#8211; Analysieren Sie das abrechenbare Potenzial nach Kompetenzen<br \/>\n<\/h4>\n<p>Unser Tipp: Messen Sie die in Rechnung zu stellende Zeit nach der Typologie der F\u00e4higkeiten.  <\/p>\n<p>Bei Furious trafen wir eine Agentur mit 60 Mitarbeitern, darunter 6 Entwickler.<br \/>Ihr Problem? Ein viel zu niedriger Anteil an fakturierbarer Zeit, um eine nachhaltige Rentabilit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten. Bei der Analyse der Zielvorgaben f\u00fcr die fakturierbare Zeit jedes Mitarbeiters stellten wir fest, dass die Entwickler 80 % ihrer Zeit mit fakturierbaren Projekten verbrachten, den Rest aber mit nicht fakturierbarem Support.<br \/>Die L\u00f6sung war einfach: Wir stellten einen Mitarbeiter ein, der sich zu 100 % dem Support widmete. Dadurch konnte die Zeit der Entwickler zu 100 % auf abrechenbare Projekte umverteilt werden, was zu einer Steigerung des abrechenbaren Potenzials um +100 %, mehr gehaltenen Projekten und einer erheblich verbesserten Rentabilit\u00e4t f\u00fchrte.   <\/p>\n<p>\u00c4hnlich verh\u00e4lt es sich, wenn Ihre Projektmanager ein abrechenbares Potenzial von nur 50 % aufweisen, dann ist es an der Zeit, sich Fragen zu stellen. Verkaufen Sie ihre Leistungen ausreichend? Im Idealfall sollten sie zwischen 80 % und 100 % abrechnen, um die Rentabilit\u00e4t Ihrer <a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/solution-gestion-agence\/\">Agentur<\/a> zu gew\u00e4hrleisten.  <\/p>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/de\/kontakt\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEntdecken Sie Furious<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n<h3>Hebel #3: Optimieren Sie die abrechenbare vs. nicht abrechenbare Zeit<br \/>\n<\/h3>\n<p>Sobald Sie die Verwaltung der abrechenbaren Leistungen beherrschen, wird die Verwaltung der Staffingrate viel einfacher &#8211; vorausgesetzt, Sie sind gut ausger\u00fcstet. Die Zeitverrechnung ist nach wie vor von entscheidender Bedeutung, aber um die Rentabilit\u00e4t zu maximieren, ist es ebenso entscheidend, Ihre Besetzungsquote richtig zu messen und den Bedarf zu antizipieren. Eine mit der Agenturplanung synchronisierte Commercial Pipe zu haben, ist unerl\u00e4sslich. So k\u00f6nnen Sie effektiv vorhersagen, ob Sie interne Mitarbeiter einstellen oder externe Ressourcen in Anspruch nehmen m\u00fcssen, und so Ihre Kosten optimieren.   <\/p>\n<h3>  Hebel #4: Managen Sie Ihren Cashflow<br \/>\n<\/h3>\n<p>Die Kontrolle des BFR (Bedarf an Umlaufverm\u00f6gen) ist f\u00fcr das finanzielle \u00dcberleben Ihrer Agentur von entscheidender Bedeutung. Vielen Agenturen fehlt es an mittelfristiger Sichtbarkeit, sie planen nur ein bis zwei Wochen im Voraus, was ihre Agilit\u00e4t und Investitionsf\u00e4higkeit einschr\u00e4nkt. Der Schl\u00fcssel liegt in der Abstimmung von Au\u00dfendienst, Produktion und Staffing. Eine erfolgreiche Synchronisierung sorgt nicht nur daf\u00fcr, dass Ihre Kunden zufrieden sind &#8211; Sie reagieren rechtzeitig auf Projekttermine und k\u00f6nnen sogar Inbiz-Aktionen durchf\u00fchren, um den von Ihnen ermittelten Bedarf zu decken -, sondern optimiert auch die Nutzung Ihrer Ressourcen &#8211; jeder ist maximal ausgelastet, und Sie k\u00f6nnen bei Bedarf Outbiz-Aktionen starten sowie Neueinstellungen vornehmen &#8211; und tr\u00e4gt so direkt dazu bei, Ihre Rentabilit\u00e4t zu steigern.   <\/p>\n<figure><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"896\" height=\"896\" src=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/alexandre-vernier-NB-1.jpg\" alt=\"\" \/><\/figure>\n<h3><b>Alexandre Vernier &#8211; Gr\u00fcnder der Agentur ODW<\/b><\/h3>\n<p><i>Furious bei ODW einzuf\u00fchren war eine strategische Entscheidung, die es uns erm\u00f6glichte, unsere BFR mit beispielloser Genauigkeit zu verwalten. Dadurch wurden Unsicherheiten in klare Chancen umgewandelt, was unser Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg antrieb. <\/i><\/p>\n<p>Die Vorausschau auf den Cashflow ist daher das letzte Puzzleteil, um eine nachhaltige Rentabilit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten. Um dies zu erreichen, ist es entscheidend, die Produktion in Echtzeit anpassen zu k\u00f6nnen, die Reaktionsf\u00e4higkeit des Handels aufrechtzuerhalten und sich auf vorausschauende Tools zu st\u00fctzen, die Ihnen helfen, Ihre Gewinnspannen anzupassen und die Anh\u00e4ufung von FNP (unbezahlten Rechnungen) zu vermeiden. <\/p>\n<p>Indem Sie alle Unternehmensdaten &#8211; nicht nur die Finanzdaten &#8211; auf einer einzigen Plattform aggregieren, gew\u00e4hrleisten Sie eine realit\u00e4tsnahe Finanz\u00fcberwachung. Genau das hat die Agentur ODW mit Furious getan und es ihnen erm\u00f6glicht, ihre BFR mit einer nie dagewesenen Genauigkeit zu verwalten und Unsicherheiten in Chancen zu verwandeln. <\/p>\n<h2>Furious, der Kopilot f\u00fcr profitable F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/h2>\n<p>Als echter Copilot der gr\u00f6\u00dften franz\u00f6sischsprachigen Agenturen (Ceetadel, Adveris, HulaHoop&#8230;) wissen wir, wie man das Zeitmanagement in einen Schl\u00fcsselhebel zur Steigerung Ihrer Gewinnspannen verwandelt.<\/p>\n<p>Mit Furious k\u00f6nnen Sie :<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Automatisieren<\/b> : von der Verwaltung von Angeboten bis zur automatischen Mahnung von Rechnungen.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Visualisieren Sie in Echtzeit<\/b> : Ihre Schl\u00fcsselindikatoren mit wenigen Klicks auf den neuesten Stand bringen.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Passen Sie Ihre Ansichten an.<\/b> : dank mehr als 200 Business-Widgets.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Vereinfachen Sie das Projektmanagement.<\/b> : mit einer intuitiven Benutzeroberfl\u00e4che f\u00fcr alle Ihre Mitarbeiter, unabh\u00e4ngig davon, ob Sie eine einzelne Einheit oder mehrere Agenturen haben.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mit Furious k\u00f6nnen Sie au\u00dferdem sicherstellen, dass jedes Projekt rentabel ist (unabh\u00e4ngig davon, ob Sie in Eigenregie oder auf Pauschalbasis arbeiten), indem Sie alle kritischen Aspekte Ihres Gesch\u00e4fts unter Kontrolle haben.  <br \/>Furious wird bereits von Tausenden von Agenturen eingesetzt, ersetzt durchschnittlich 7 Tools und spart Ihnen bis zu 20 % Zeit bei Ihren Verwaltungsaufgaben.<\/p>\n<p>Sind Sie bereit, den Schritt zu wagen?  <\/p>\n<p>Fordern Sie Ihre Demo an und testen Sie Furious noch heute kostenlos!<\/p>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/de\/kontakt\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t  Buchen Sie eine pers\u00f6nliche Demo<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>85 % Ihrer Rentabilit\u00e4t h\u00e4ngen davon ab, ob Sie die Zeit im Griff haben. 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