{"id":76272,"date":"2023-09-28T15:18:44","date_gmt":"2023-09-28T13:18:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.furious-squad.com\/cas-client\/ahorrar-tiempo-y-tomar-las-decisiones-correctas-para-la-rentabilidad-en-una-agencia-en-pleno-crecimiento-rebellion\/"},"modified":"2026-04-07T19:59:41","modified_gmt":"2026-04-07T17:59:41","slug":"ahorrar-tiempo-y-tomar-las-decisiones-correctas-para-la-rentabilidad-en-una-agencia-en-pleno-crecimiento-rebellion","status":"publish","type":"cas_clients","link":"https:\/\/furious.digitz.dev\/es\/casos-practicos\/ahorrar-tiempo-y-tomar-las-decisiones-correctas-para-la-rentabilidad-en-una-agencia-en-pleno-crecimiento-rebellion\/","title":{"rendered":"Ahorrar tiempo y tomar las decisiones correctas para la rentabilidad en una agencia en pleno crecimiento &#8211; R\u00e9bellion"},"content":{"rendered":"<h2>En resumen<\/h2>\n<ul>\n<li>60 empleados en la agencia R\u00e9bellion.<\/li>\n<li>Crecimiento del 35% en 2022.<\/li>\n<li>Crecimiento anual medio del 50% desde la creaci\u00f3n de la agencia.<\/li>\n<li>Seguimiento de la rentabilidad y de los m\u00e1rgenes semanalmente a trav\u00e9s de Furious para una gesti\u00f3n optimizada.<\/li>\n<li>Ahorro del 10% de tiempo en las tareas administrativas gracias a la automatizaci\u00f3n a trav\u00e9s de Furious.<\/li>\n<li>Seguimiento preciso de la tesorer\u00eda y de los plazos de pago para las dos estructuras de la agencia.<\/li>\n<\/ul>\n<p>https:\/\/youtu.be\/bslyDOxkmEY\t\t<\/p>\n<h2>Introducci\u00f3n<\/h2>\n<p>El crecimiento de una agencia suele ir acompa\u00f1ado de numerosos desaf\u00edos organizativos y financieros.<\/p>\n<p>David Ait-Ali, cofundador de la agencia de publicidad y comunicaci\u00f3n R\u00e9bellion, comparte con nosotros los problemas encontrados entre bastidores, pero tambi\u00e9n por qu\u00e9 elegir una soluci\u00f3n profesional como Furious ha constituido una etapa indispensable en su desarrollo. <\/p>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/es\/contacto\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDescubrir Furious<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n<h2>\u00bfQui\u00e9n eres?<\/h2>\n<p>David A\u00eft-Ali, soy el cofundador y codirector de la agencia R\u00e9bellion.<\/p>\n<p>R\u00e9bellion es una agencia de publicidad y comunicaci\u00f3n, m\u00e1s bien una agencia que se dice creativa. Una parte de nuestra actividad es la publicidad, crear contenidos, producirlos, pensar en todos los sistemas que est\u00e1n alrededor de las marcas. No pensamos solo en la estrategia, sino tambi\u00e9n en el asesoramiento.  <\/p>\n<p>Acompa\u00f1amos a nuestros clientes de la A a la Z en cuanto tienen necesidades de comunicaci\u00f3n o publicidad.<\/p>\n<h2>\u00bfCu\u00e1les son los retos del sector?<\/h2>\n<p>Los grandes retos son retos de rentabilidad, ya que con todo el contexto, ya sea geopol\u00edtico o econ\u00f3mico, tenemos clientes con presupuestos a menudo cada vez m\u00e1s reducidos, por lo que hay que ser cada vez m\u00e1s inteligente para llegar a ser rentable y en eso Furious nos ayuda enormemente.<\/p>\n<h2>\u00bfCu\u00e1les eran vuestros problemas?<\/h2>\n<p>Los principales problemas que encontr\u00e1bamos antes de utilizar Furious eran problemas m\u00e1s bien de gesti\u00f3n de proyectos, evidentemente, y por supuesto de seguimiento de nuestros indicadores financieros generales. Cuando elegimos utilizar Furious fue precisamente porque, despu\u00e9s de haber hecho un gran an\u00e1lisis comparativo, ya hab\u00edamos encontrado muchas herramientas, software. Con Furious encontramos una soluci\u00f3n que permite realmente tener de la A a la Z un seguimiento de los proyectos, por supuesto, pero tambi\u00e9n de los grandes indicadores que necesitamos para pilotar la agencia d\u00eda a d\u00eda.   <\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 KPI sigues para pilotar la agencia?<\/h2>\n<p>Pues el KPI que m\u00e1s sigo evidentemente es el margen bruto y mi CA. Lo utilizamos en nuestra empresa semanalmente durante el <a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/gestion-commerciale\/\">punto comercial<\/a> que hacemos el lunes por la ma\u00f1ana para empezar la semana, donde hacemos un peque\u00f1o resumen de lo que ha pasado la semana anterior: las firmas, los nuevos proyectos que llegan, etc&#8230; Eso es semanal. Yo sigo estos KPI casi todos los d\u00edas en Furious. Y luego hay una serie de indicadores que seguimos mensualmente con nuestros directores de cuenta: la rentabilidad, los m\u00e1rgenes, as\u00ed que de la misma manera ah\u00ed vamos a hacer un corte mensual donde vamos a utilizar todos los indicadores que Furious puede sacar sobre el mes.   <\/p>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/es\/contacto\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDescubrir Furious<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n<h2>En facturaci\u00f3n y finanzas, \u00bfc\u00f3mo lo hac\u00e9is?<\/h2>\n<p>En cuanto a la facturaci\u00f3n y la tesorer\u00eda, Furious nos permite algo que es bastante simple: tener un seguimiento que es muy fuerte, ya que ahora, ya sea en facturaci\u00f3n saliente o entrante, en todos los casos de figura funcionamos con un sistema de \u00f3rdenes de compra que est\u00e1 bien hecho en Furious.<\/p>\n<p>Tenemos <a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/paiement-recurrent-repetitif\/\">compras<\/a> que est\u00e1n directamente ligadas a los proyectos y, por lo tanto, en la parte de facturaci\u00f3n entrante funciona muy bien.<\/p>\n<p>Para <a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/es\/entender-las-facturas-de-avance-en-el-ambito-profesional\/\">la facturaci\u00f3n saliente<\/a> es un sistema que tambi\u00e9n es bastante seamless. A partir del momento en que el proyecto ha entrado, pues vamos a tener facturas que van a ser automatizadas.  <\/p>\n<p>Con Furious adem\u00e1s lo que es genial es la capacidad de desarrollar la herramienta. Con funcionalidades como por ejemplo la firma electr\u00f3nica para nuestros clientes que pueden directamente firmar los presupuestos en Furious. Esta funcionalidad no exist\u00eda cuando integramos Furious &#8211; las evoluciones se hacen permanentemente.   <\/p>\n<p>En cuanto a <a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/es\/erp-en-finanzas-entender-la-utilidad-del-software-de-gestion\/\">la tesorer\u00eda<\/a> de la misma manera estamos conectados a nuestro banco con Furious, as\u00ed que eso nos permite en efecto seguir muy bien la tesorer\u00eda. Adem\u00e1s tenemos dos estructuras, en este caso las dos est\u00e1n en Furious, y eso nos permite seguir nuestra red y ver d\u00f3nde est\u00e1 nuestro punto de ruptura: en cu\u00e1ntos meses, en cu\u00e1ntos a\u00f1os. As\u00ed que eso es genial y nos permite realmente tener un seguimiento que es bastante preciso en eso  <\/p>\n<h2>\u00bfCu\u00e1nto tiempo gan\u00e1is gracias a Furious?<\/h2>\n<p>Creo que el tiempo ahorrado y ganado por Furious estamos m\u00e1s o menos en el back en algo as\u00ed como un diez por ciento del tiempo general de la Agencia.<\/p>\n<p>No parece mucho, pero en realidad cuando la agencia empieza a crecer, en realidad es mucho un 10%.<\/p>\n<p>Es una verdadera ventaja, hay muchas cosas que hemos automatizado gracias a Furious y sobre todo es realmente una capacidad de tener indicadores regulares que son geniales.<\/p>\n<p>Lo m\u00e1s dif\u00edcil cuando se busca una herramienta como esta es tener una herramienta que sea completamente todo en uno, pensada para ir de principio a fin, y eso nos cost\u00f3 mucho encontrarlo.<\/p>\n<p>Realmente vimos muchos competidores, y en todos esos no hab\u00eda ninguno que realmente tomara el problema en su conjunto. <\/p>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/es\/contacto\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPruebe Furious gratis<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En resumen 60 empleados en la agencia R\u00e9bellion. 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