{"id":84349,"date":"2022-10-04T11:18:52","date_gmt":"2022-10-04T09:18:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.furious-squad.com\/como-atraer-y-reclutar-los-mejores-talentos-en-un-mercado-ultracompetitivo\/"},"modified":"2026-03-29T21:28:10","modified_gmt":"2026-03-29T19:28:10","slug":"como-atraer-y-reclutar-los-mejores-talentos-en-un-mercado-ultracompetitivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/furious.digitz.dev\/es\/como-atraer-y-reclutar-los-mejores-talentos-en-un-mercado-ultracompetitivo\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo atraer y reclutar los mejores talentos en un mercado ultracompetitivo?"},"content":{"rendered":"<p>Cualquier <strong>director de empresa o manager<\/strong> conoce el desaf\u00edo que representa el reclutamiento. En efecto, una mala elecci\u00f3n y todo el equilibrio del equipo puede tambalearse\u2026 <\/p>\n<p>Y cuando eres una <strong>empresa de servicios<\/strong>, que vendes tiempo humano, es a\u00fan m\u00e1s estrat\u00e9gico no equivocarse (aunque inevitablemente ocurra).<\/p>\n<p>Ya sean nuestros clientes, nuestros socios o incluso en Furious, todos nos enfrentamos a este desaf\u00edo mayor: <strong>encontrar la perla rara que ser\u00e1 un verdadero valor a\u00f1adido para tu equipo<\/strong>.<\/p>\n<p>El mercado de las ESN, de las agencias de comunicaci\u00f3n, del digital est\u00e1 saturado: mucha rotaci\u00f3n (\u00bfpor falta de buen matrimonio empleado\/empresa?), <strong>una escasez de perfiles cualificados<\/strong> y por extensi\u00f3n una carrera salarial indecente para conseguir reclutar (y retener) los mejores elementos.<\/p>\n<p>Excepto que el salario no es suficiente. Ya lo hab\u00edamos mencionado en <a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/es\/por-que-y-como-medir-la-satisfaccion-de-los-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">nuestro art\u00edculo sobre las buenas razones para medir la satisfacci\u00f3n del colaborador<\/a>. <\/p>\n<p>Y cuando compites con anunciantes o gigantes del mercado, no siempre puedes rivalizar. Y sin embargo, un <strong>excelente perfil<\/strong> es tanto m\u00e1s importante cuanto m\u00e1s peque\u00f1o es el equipo. <\/p>\n<p>Rompecabezas\u2026<\/p>\n<figure>\n<blockquote>\n<p>Entonces, \u00bfc\u00f3mo reclutar los mejores perfiles en un mercado ultracompetitivo?<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/figure>\n<h3>1\/ Ponerse en la piel de tus reclutas<\/h3>\n<p>De la misma manera que utilizamos <strong>personas<\/strong> para entender al consumidor final, es importante que como reclutador, trates de ponerte en los zapatos de tus <strong>futuros reclutas<\/strong>.<\/p>\n<p>Esto te permite descubrir otras fuentes de motivaci\u00f3n adem\u00e1s del salario. Hablemos de la tendencia en plena <strong>explosi\u00f3n del trabajo remoto<\/strong>. <\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.oysterhr.com\/employee-expectations-report\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Oyster<\/a> realiz\u00f3 una gran encuesta entre trabajadores de profesiones intelectuales y empresas de servicios de Am\u00e9rica del Norte (Estados Unidos y Canad\u00e1), Reino Unido y Europa (especialmente Francia, Portugal, Italia, Espa\u00f1a, Alemania, B\u00e9lgica, Irlanda, Pa\u00edses Bajos y Dinamarca).<\/p>\n<p>De ella se desprende que la <strong>flexibilidad en su marco<\/strong>, lugar y horarios de trabajo es un elemento primordial en la elecci\u00f3n de un nuevo puesto. Es incluso la segunda prioridad para todas las franjas de edad; <strong>\u00abla posibilidad de trabajar desde cualquier lugar\u00bb<\/strong> llegando en 3\u00aa posici\u00f3n. Por supuesto, el efecto Covid ha reforzado esta demanda.  <\/p>\n<p>En resumen:<\/p>\n<ul>\n<li>\n\t\t\t\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 512 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm80 248c0 44.112-35.888 80-80 80s-80-35.888-80-80 35.888-80 80-80 80 35.888 80 80z\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tEl 72% de las personas encuestadas declara trabajar a distancia al menos parte del tiempo.\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<li>\n\t\t\t\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 512 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm80 248c0 44.112-35.888 80-80 80s-80-35.888-80-80 35.888-80 80-80 80 35.888 80 80z\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tEl 59% espera poder trabajar desde cualquier lugar\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<li>\n\t\t\t\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 512 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm80 248c0 44.112-35.888 80-80 80s-80-35.888-80-80 35.888-80 80-80 80 35.888 80 80z\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tEl 81% declara que el trabajo a distancia se ha vuelto m\u00e1s importante desde la pandemia.\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<li>\n\t\t\t\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 512 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm80 248c0 44.112-35.888 80-80 80s-80-35.888-80-80 35.888-80 80-80 80 35.888 80 80z\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tEl 79% dice que el equilibrio entre vida profesional y personal se ha vuelto m\u00e1s importante desde la pandemia.\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<li>\n\t\t\t\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 512 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm80 248c0 44.112-35.888 80-80 80s-80-35.888-80-80 35.888-80 80-80 80 35.888 80 80z\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tEl 44% declara que el trabajo a distancia es uno de los tres factores m\u00e1s importantes en la elecci\u00f3n de la empresa ideal.\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<\/ul>\n<p>Seg\u00fan un art\u00edculo de Forbes del 4 de septiembre de 2022, <strong>LiveCareer<\/strong>, que encuest\u00f3 a varias generaciones de empleados sobre sus expectativas, revela que todas est\u00e1n hoy en espera de <strong>flexibilidad<\/strong> (76% de los Millennials, 69% de la generaci\u00f3n Z y 64% de la generaci\u00f3n X expresando esta expectativa).<\/p>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"718\" src=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Capture-decran-2022-09-28-a-13.39.43-1024x919.png\" alt=\"statistiques-employes-travail-full-remote\" srcset=\"https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Capture-decran-2022-09-28-a-13.39.43-1024x919.png 1024w, https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Capture-decran-2022-09-28-a-13.39.43-300x269.png 300w, https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Capture-decran-2022-09-28-a-13.39.43-768x689.png 768w, https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Capture-decran-2022-09-28-a-13.39.43.png 1346w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<p>Extracto del estudio Oyster<\/p>\n<p>Furious, como <a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/es\/como-puede-el-software-de-gestion-empresarial-mejorar-la-eficacia-de-sus-ventas\/\">software de gesti\u00f3n empresarial<\/a>, est\u00e1 ah\u00ed para asistir y <strong>gestionar diariamente los equipos<\/strong>, est\u00e9n donde est\u00e9n, anticipar las necesidades y <em>en definitiva<\/em>, aliviar la carga mental y devolver tiempo a quienes hacen. <\/p>\n<p>En efecto, estamos convencidos de que lo digital en sentido amplio est\u00e1 al servicio de las personas \u2013 y no al rev\u00e9s \u2013 y puede <strong>mejorar el d\u00eda a d\u00eda de todos<\/strong>: m\u00e1s inclusivo, menos carga de trabajo, menos limitaciones geogr\u00e1ficas, una mejor organizaci\u00f3n de los flujos y la posibilidad de automatizar lo que tiene bajo valor a\u00f1adido. <\/p>\n<p>Esta convicci\u00f3n se aplica por supuesto a nuestro <strong>propio funcionamiento interno<\/strong>.<\/p>\n<p>Furious es una empresa <strong>100% remota<\/strong>. Nuestros colaboradores pueden trabajar desde donde quieran siempre que respeten la zona horaria conectada a sus clientes\/su equipo. As\u00ed pueden dar lo mejor de s\u00ed mismos desde el lugar donde se sienten m\u00e1s felices, incluso desde nuestras oficinas flexibles <em>por todo el mundo<\/em>. Por cierto, m\u00e1s de la mitad de los equipos no vive cerca de las oficinas.   <\/p>\n<p>Porque los <strong>verdaderos talentos<\/strong> no est\u00e1n necesariamente en el mismo per\u00edmetro\u2026 Y porque proponer un equilibrio entre aspiraciones personales y profesionales es un verdadero valor a\u00f1adido durante un reclutamiento. La flexibilidad en los horarios de trabajo tambi\u00e9n es una ventaja. En Furious, solo importan los resultados, no las horas dedicadas a trabajar.  <\/p>\n<p>Por supuesto, este tipo de organizaci\u00f3n implica varias cosas: <\/p>\n<ul>\n<li>\n\t\t\t\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 512 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm80 248c0 44.112-35.888 80-80 80s-80-35.888-80-80 35.888-80 80-80 80 35.888 80 80z\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tYa tener conciencia de que el trabajo remoto no gusta\/no conviene a todo el mundo. Los perfiles junior tienen m\u00e1s riesgo de cansarse o encontrar dificultades al no estar en contacto diario con colegas y managers. En Furious, nos dirigimos m\u00e1s bien a perfiles experimentados, que tienen por su edad muy probablemente una vida familiar y una capacidad de ser <strong>responsables y aut\u00f3nomos<\/strong>. Estamos por tanto en fase con \u00abnuestro mercado objetivo\u00bb \ud83d\ude09\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<li>\n\t\t\t\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 512 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm80 248c0 44.112-35.888 80-80 80s-80-35.888-80-80 35.888-80 80-80 80 35.888 80 80z\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tEstructurar los intercambios: reuniones de equipo regulares, chat interno, programa de onboarding\/formaci\u00f3n probado. El trabajo remoto no debe ser sin\u00f3nimo de \u00ab<strong>soledad frente al ordenador<\/strong>\u00ab.\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<li>\n\t\t\t\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 512 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm80 248c0 44.112-35.888 80-80 80s-80-35.888-80-80 35.888-80 80-80 80 35.888 80 80z\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tPoder proponer encuentros virtuales y f\u00edsicos a lo largo del a\u00f1o, lo que permite mantener un esp\u00edritu corporativo y reforzar los v\u00ednculos.\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<li>\n\t\t\t\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 512 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm80 248c0 44.112-35.888 80-80 80s-80-35.888-80-80 35.888-80 80-80 80 35.888 80 80z\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSer capaz de gestionar y <strong>hacer seguimiento a distancia de los equipos<\/strong>. Spoiler: Furious est\u00e1 ah\u00ed para eso \ud83d\ude09\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2\/ Repensar tu marca empleadora<\/h3>\n<p>Como para tu marketing dirigido a tus <strong>objetivos comerciales<\/strong>, es evidente que para seducir los buenos perfiles, debes comunicar claramente para valorizar tu imagen ante potenciales futuros colaboradores.<\/p>\n<p>Por eso el marketing se ha invitado a los <strong>departamentos de RRHH de las empresas<\/strong>: la competencia es feroz para atraer los mejores talentos y la marca empleadora es una estrategia de comunicaci\u00f3n por derecho propio.<\/p>\n<p>Tus valores empresariales deben estar claramente enunciados, las ventajas de trabajar contigo tambi\u00e9n. <\/p>\n<p>Existen diferentes plataformas, desde la <strong>plataforma de reclutamiento<\/strong> hasta la p\u00e1gina <em>Carrera<\/em> de tu sitio web, pasando por supuesto por tus redes sociales, LinkedIn a la cabeza.<\/p>\n<p>Como para toda plataforma de marca, la primera pregunta que hacerse es: \u00ab\u00bfpodr\u00eda uno de mis competidores haber dicho lo mismo?\u00bb<\/p>\n<p>Si la respuesta es s\u00ed, biiiiiip, \u00a1a retrabajar!<\/p>\n<p><strong>La imagen de tu empresa debe ser seductora y diferenciadora. <\/strong><\/p>\n<p>Atenci\u00f3n, tu marca empleadora no est\u00e1 destinada \u00fanicamente al exterior: tus poblaciones internas tambi\u00e9n estar\u00e1n expuestas a ella y es un apoyo para la gesti\u00f3n de RRHH.<\/p>\n<p>Es por tanto evidente que lo que pregonas al exterior debe ser un reflejo de lo que pones en marcha \u00abde verdad\u00bb.<\/p>\n<p>\u00a1Nada peor que un bonito escaparate y comentarios internos contradictorios en las redes sociales!<\/p>\n<p>En efecto, la <strong>marca empleadora<\/strong> no sirve solo para atraer los mejores candidatos, sino tambi\u00e9n para fidelizarlos. <\/p>\n<p>En un sector tan competitivo como el de las <strong>agencias<\/strong>, los <strong>despachos de consultor\u00eda<\/strong> o incluso las <strong>startups<\/strong>, las oportunidades no faltan para cambiar de puesto. <\/p>\n<p>La <strong>generaci\u00f3n m\u00e1s joven<\/strong> es particularmente sensible a los valores y la autenticidad de la empresa para la que trabaja. <\/p>\n<p>En Furious por ejemplo, hemos querido ir m\u00e1s lejos en nuestro <strong>compromiso social y medioambiental<\/strong> y esto habla mucho a todo el equipo. Donamos el 1% de nuestra facturaci\u00f3n cada a\u00f1o a causas humanitarias o medioambientales a trav\u00e9s del programa <a href=\"https:\/\/www.onepercentfortheplanet.fr\/\">onepercentfortheplanet.fr<\/a>. Tengamos beneficios o no.  <\/p>\n<p>Esta iniciativa, que no hab\u00edamos puesto necesariamente en valor en nuestras ofertas de empleo, ahora se especifica. Porque es un punto diferenciador en nuestro mercado. <\/p>\n<p>https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/ezgif-3-80e688f10e.mp4\t\t<\/p>\n<h3>3\/ Dotarse de las herramientas adecuadas<\/h3>\n<p>Si tu madre tambi\u00e9n ten\u00eda la costumbre de repetirte que solo se trabaja bien con buenas herramientas, \u00a1ten\u00eda raz\u00f3n!<\/p>\n<p>Si deseas ser eficaz en tu <strong>reclutamiento<\/strong> y tu <strong>seguimiento de RRHH<\/strong>, es evidente que necesitas buenos cuadros de mando para gestionar y dirigir. <\/p>\n<p>Al igual que un <strong>CRM eficaz<\/strong>, conectado y ergon\u00f3mico es una ventaja para el rendimiento de tus comerciales, lo mismo ocurre con tu <strong>SIRH<\/strong>.<\/p>\n<p>Desde nuestros flujos de trabajo de reclutamiento inteligentes, pasando por la <strong>gesti\u00f3n de la calidad de RRHH<\/strong> (onboarding de colaboradores, entrevistas anuales, evaluaci\u00f3n autom\u00e1tica, gesti\u00f3n de vacaciones en un clic, <a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/comment-optimiser-le-teletravail\/\">teletrabajo<\/a>, cuestionario de satisfacci\u00f3n del colaborador automatizado), hasta la gesti\u00f3n de equipos y necesidades internas, hemos pensado en todo para simplificarte la vida.<\/p>\n<p>En la parte de reclutamiento, Furious se conecta a tus diferentes plataformas de contacto y te permite <strong>automatizar la gesti\u00f3n de candidaturas<\/strong>. Puedes clasificar, responder y hacer seguimiento del proceso de reclutamiento directamente dentro del sistema. <\/p>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"486\" src=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Board_Recrutement-2-1024x622-1.png\" alt=\"board-recrutement-furious\" srcset=\"https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Board_Recrutement-2-1024x622-1.png 1024w, https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Board_Recrutement-2-1024x622-1-300x182.png 300w, https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Board_Recrutement-2-1024x622-1-768x467.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<p>Y para tus colaboradores, Furious te ayuda a <strong>dirigir su carrera<\/strong>: gesti\u00f3n de entrevistas, consolidaci\u00f3n de comentarios de clientes\/equipo, notas y observaciones del colaborador sobre sus diferentes proyectos, campa\u00f1a de humor interno, etc. \u00a1No olvidar\u00e1s nada! <\/p>\n<p>Furious tambi\u00e9n centraliza toda la <strong>gesti\u00f3n de ausencias<\/strong>: en un clic en la planificaci\u00f3n, tu colaborador solicita sus vacaciones o teletrabajo. Simple para \u00e9l, y estrat\u00e9gico para ti: obtienes estad\u00edsticas y cruces de datos inigualables. Todo esto conectado evidentemente con las n\u00f3minas.  <\/p>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"462\" src=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Page_Conges-1024x591-1.png\" alt=\"pages-conges-furious\" srcset=\"https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Page_Conges-1024x591-1.png 1024w, https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Page_Conges-1024x591-1-300x173.png 300w, https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Page_Conges-1024x591-1-768x443.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<p>Furious tambi\u00e9n permite hacer el <strong>enlace entre las necesidades de los equipos<\/strong> (\u00bfmesa rota? \u00bffalta caf\u00e9?) y aquellos capaces de responderles. Un sistema de flujo de trabajo y notificaciones permite el seguimiento de todas las solicitudes y respuestas aportadas. <\/p>\n<h2>\u00bfPor qu\u00e9 es esencial atraer y retener talentos hoy en d\u00eda?<\/h2>\n<p>El mercado laboral ha evolucionado de manera significativa en los \u00faltimos a\u00f1os. Las empresas se enfrentan a <strong>nuevos desaf\u00edos<\/strong>, y atraer y luego fidelizar los mejores talentos se ha vuelto m\u00e1s crucial que nunca. <\/p>\n<h3>Evoluci\u00f3n del mercado laboral y la importancia creciente de los talentos:<\/h3>\n<p>Los talentos ya no buscan solo un <strong>salario competitivo<\/strong>. Buscan empresas que correspondan a sus valores, ofrezcan beneficios sociales atractivos y prometan oportunidades de <strong>crecimiento personal y profesional<\/strong>. Su papel es esencial para llevar a una empresa a destacar y ser competitiva.  <\/p>\n<h3>\u00bfC\u00f3mo se destacan las empresas exitosas gracias a su estrategia de talentos?<\/h3>\n<p>Las empresas que triunfan hoy ponen en marcha estrategias de reclutamiento eficaces, ofertas de formaci\u00f3n continua y planes de cooptaci\u00f3n. Tambi\u00e9n saben <strong>utilizar las herramientas de marketing y comunicaci\u00f3n<\/strong> para transmitir una imagen positiva y reforzar su reputaci\u00f3n. <\/p>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo puede el papel de los managers influir en la atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talentos?<\/h2>\n<p>Un <strong>buen management<\/strong> es esencial para crear un entorno de trabajo sano y productivo. Un manager bien formado y equipado con las herramientas adecuadas puede influir enormemente en la decisi\u00f3n de un talento de unirse o permanecer en una empresa. <\/p>\n<ul>\n<li>\n\t\t\t\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 512 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm80 248c0 44.112-35.888 80-80 80s-80-35.888-80-80 35.888-80 80-80 80 35.888 80 80z\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t <strong>Formaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n de managers para mejorar la retenci\u00f3n de talentos:<\/strong> los managers deben formarse para entender la importancia de la gesti\u00f3n de talentos. Estando bien informados y sensibilizados, pueden poner en marcha estrategias para atraer y fidelizar colaboradores. Una comunicaci\u00f3n eficaz, una remuneraci\u00f3n competitiva y una buena imagen de la empresa son elementos clave de esta estrategia.\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<\/ul>\n<p>La <strong>estrategia de reclutamiento<\/strong> no se detiene en la oferta de empleo. Las empresas deben trabajar continuamente para reforzar sus valores, ofrecer beneficios sociales atractivos y asegurar una formaci\u00f3n continua para sus empleados. Solo las empresas que entienden y ponen en marcha estos elementos ser\u00e1n capaces de <strong>atraer y fidelizar los mejores talentos<\/strong>.  <\/p>\n<h3>\u00bfC\u00f3mo puede la formaci\u00f3n continua contribuir a la fidelizaci\u00f3n de talentos?<\/h3>\n<p>La inversi\u00f3n en formaci\u00f3n continua es uno de los medios m\u00e1s eficaces para las empresas de <strong>asegurar la retenci\u00f3n de sus talentos<\/strong>. Al proponer oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional, demuestran su compromiso hacia sus colaboradores. <\/p>\n<ul>\n<li>\n\t\t\t\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 512 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm80 248c0 44.112-35.888 80-80 80s-80-35.888-80-80 35.888-80 80-80 80 35.888 80 80z\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t <strong>La importancia del crecimiento y desarrollo profesional en la retenci\u00f3n de talentos:<\/strong> los talentos buscan empresas que inviertan en ellos. Un plan de formaci\u00f3n s\u00f3lido muestra que la empresa valora a sus empleados y est\u00e1 dispuesta a invertir en su futuro. Esto refuerza no solo su remuneraci\u00f3n global sino que tambi\u00e9n mejora su imagen ante candidatos potenciales.\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<\/ul>\n<h3>\u00bfQu\u00e9 estrategias adoptar para destacar y atraer los mejores talentos?<\/h3>\n<p>Ante un mercado laboral competitivo, es esencial adoptar estrategias \u00fanicas para atraer y fidelizar los mejores talentos.<\/p>\n<ul>\n<li>\n\t\t\t\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 512 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm80 248c0 44.112-35.888 80-80 80s-80-35.888-80-80 35.888-80 80-80 80 35.888 80 80z\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t <strong>La puesta en marcha de m\u00e9todos innovadores para responder a las expectativas cambiantes de los talentos:<\/strong> hoy, los talentos buscan mucho m\u00e1s que simples beneficios sociales. Quieren empresas alineadas con sus valores, equipadas con las mejores herramientas y dispuestas a innovar en materia de gesti\u00f3n y reclutamiento.\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<li>\n\t\t\t\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 512 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm80 248c0 44.112-35.888 80-80 80s-80-35.888-80-80 35.888-80 80-80 80 35.888 80 80z\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t <strong>Ejemplos de enfoques \u00fanicos para atraer y fidelizar talentos:<\/strong> programas de cooptaci\u00f3n atractivos, campa\u00f1as de marketing y comunicaci\u00f3n dirigidas o incluso la puesta en marcha de ofertas personalizadas pueden hacer una empresa m\u00e1s atractiva.\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<\/ul>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo responder a las nuevas expectativas de los talentos?<\/h2>\n<p>Las expectativas de los talentos evolucionan. Para continuar <strong>atrayendo y fidelizando<\/strong>, las empresas deben adaptarse. <\/p>\n<h3>Entender y adaptarse a las expectativas cambiantes de los talentos para una mejor fidelizaci\u00f3n:<\/h3>\n<p>Ya sea en materia de remuneraci\u00f3n, gesti\u00f3n, formaci\u00f3n u oportunidades de carrera, es esencial escuchar y responder a las necesidades cambiantes del talento.<\/p>\n<p data-start=\"400\" data-end=\"839\">En resumen, lo que hay que recordar es que cuando tu desaf\u00edo de contrataci\u00f3n es primordial en un mercado tenso, es indispensable estructurar una estrategia de RRHH eficaz. Para atraer y fidelizar a los mejores talentos, es esencial <a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/es\/gestion-de-recursos-humanos-guia-completa\/\">mejorar la gesti\u00f3n de recursos humanos<\/a>, optimizando los procesos de contrataci\u00f3n, valorizando la marca empleadora e implementando herramientas adaptadas a la gesti\u00f3n de equipos. <\/p>\n<p>M\u00e1s all\u00e1 del salario, <strong>debes pensar en los beneficios que sabr\u00e1n seducir a tus objetivos de RRHH<\/strong>. Luego comunicar eficazmente sobre tu perfil empleador, manteni\u00e9ndote coherente con quien eres. Para terminar, existen buenas herramientas como Furious para ayudarte a dirigir tu contrataci\u00f3n pero tambi\u00e9n tu seguimiento de RRHH.  <\/p>\n<p>\u00a1Solicite una demostraci\u00f3n!<\/p>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/es\/modulo\/software-de-gestion-de-ventas-y-crm\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDescubrir Furious<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cualquier director de empresa o manager conoce el desaf\u00edo que representa el reclutamiento. En efecto, una mala elecci\u00f3n y todo el equilibrio del equipo puede tambalearse\u2026 Y cuando eres una empresa de servicios, que vendes tiempo humano, es a\u00fan m\u00e1s estrat\u00e9gico no equivocarse (aunque inevitablemente ocurra). 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