{"id":13769,"date":"2020-11-24T16:28:32","date_gmt":"2020-11-24T15:28:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.furious-squad.com\/come-ottimizzare-il-telelavoro\/"},"modified":"2026-03-29T21:02:20","modified_gmt":"2026-03-29T19:02:20","slug":"smart-working","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/furious.digitz.dev\/it\/smart-working\/","title":{"rendered":"Come ottimizzare lo smart working?"},"content":{"rendered":"

Quante volte, durante un pranzo o un aperitivo, ti \u00e8 capitato di dire “Lavoro nel mondo della comunicazione”<\/i>\u00a0e subito percepire lo sguardo affascinato negli occhi dell\u2019interlocutore? Quasi come se fossi avvolto da un\u2019aura enigmatica, in cui la creativit\u00e0<\/strong>, l\u2019originalit\u00e0<\/strong> e l\u2019essere cool<\/strong> sono le parole d\u2019ordine.<\/p>\n

Immagina di trovarti in questo scenario, in un mondo in cui l\u2019innovazione<\/strong> e gli hack strategici vanno di pari passo, le giornate lavorative oscillano tra sessioni di brainstorming e iced coffee, le pause si trasformano in partite di ping-pong o in momenti per meditare.<\/p>\n

La miglior combinazione di attivit\u00e0, se non per un ostacolo: alla tua richiesta di smart working – che si tratti di uno, due, tre giorni alla settimana – ecco che incombe un no categorico dal vostro superiore<\/b>.<\/p>\n

\u201cPerch\u00e9 no?\u201d, ti chiedi. In un mondo post-pandemia la flessibilit\u00e0 non dovrebbe essere all\u2019ordine del giorno? Dopotutto, armati di MacBook Pro, iPhone di ultima generazione e di un accesso al drive aziendale le risorse non mancano.\u00a0<\/p>\n

Molte aziende, digitali o non, indugiano sulla questione di far lavorare i propri dipendenti da remoto <\/b>per tutta o parte della settimana, nonostante il periodo di quarantena lo abbia reso possibile.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n

Con l’implementazione di sistemi di lavoro ibridi, l\u2019autonomia del dipendente viene messa alla prova, preservando il senso di appartenenza anche nel post lavoro.<\/p>\n

\u00c8 dunque tempo di esaminare perch\u00e9 lo smart working fatica a decollare<\/strong>.\u00a0<\/p>\n

Si indaga se sia una questione di gestione del cambiamento<\/strong> o un problema pi\u00f9 profondo legato alla nostra concezione del lavoro.\u00a0<\/p>\n

Dobbiamo essere fisicamente insieme per creare valore in azienda
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Ci si confronta, si scambiano due battute al volo e tra un meme e l\u2019altro si finisce per trovare le soluzioni per il giorno successivo. D\u2019altronde, come possiamo dare un feedback al Boss senza passarci insieme la giornata di lavoro, condividendo fiato e Haribo?<\/p>\n

Per non parlare dell\u2019imperdibile meeting del luned\u00ec.<\/p>\n

Dagli anni 2000, diversi studi hanno smentito l’idea che il lavoro di gruppo stimoli la creativit\u00e0, definendola un mito.\u00a0<\/p>\n

Un’analisi di 241 ricerche, pubblicata su Psychological Bulletin, <\/i>ha evidenziato che la presenza degli altri ha scarso impatto sulle performance nei compiti, contrariamente alle speranze di Osborn.<\/p>\n

La presenza di altre persone \u201caumenta la rapidit\u00e0 di esecuzione di compiti semplici e diminuisce quella di compiti complessi\u201d.<\/i><\/b><\/p>\n

Lo smart working compromette la coesione del team?
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Hai inviato la candidatura dopo aver visto le foto su Instagram delle feste ed esservi iscritti alla pagina aziendale sui social. Certo, quando si hanno 30 anni (+10), le vibes tra colleghi sono importanti.<\/p>\n

Ti piace parlare di quella fantastica crociera durante la pausa caff\u00e8, scoprire il ristorantino della zona che non sembra buono ma \u00e8 troppo buono con i colleghi e concludere le intense settimane con un meritato spritz.<\/p>\n

Molte aziende hanno optato per lo smart working, altre hanno addirittura rinunciato ai loro uffici dopo il lockdown!<\/b> Vengono quindi organizzati di tanto in tanto incontri fisici di teambuilding o workshop.\u00a0<\/p>\n

D\u2019altronde, Aristotele non aveva tutti i torti: noi umani siamo animali sociali e abbiamo bisogno del contatto con gli altri<\/b>, ma la convivialit\u00e0 professionale potrebbe esistere anche in modalit\u00e0 virtuale.<\/p>\n

Lavorare da remoto riduce la produttivit\u00e0
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Il freno pi\u00f9 grande dello smart working \u00e8 la credenza dei Boss che la produttivit\u00e0<\/b> possa calare.<\/p>\n

E questo \u00e8 spesso vero se non si rivaluta l\u2019organizzazione: spesso, i dirigenti aziendali e i responsabili delle divisioni operano in perdita.<\/b><\/p>\n

Possiamo capire che a marzo la situazione abbia colto di sorpresa i titolari dell\u2019agenzia. Nessuno si aspettava una pandemia, e di certo non un lockdown.<\/p>\n

Le imprese pi\u00f9 agili hanno adattato con successo la propria organizzazione.\u00a0<\/p>\n

La dimensione aziendale pu\u00f2 avere un impatto, ma non necessariamente. <\/b>Le piccole imprese rimangono legate a modelli gi\u00e0 esistenti, mentre le grandi imprese si sono rapidamente attrezzate con gli strumenti adatti.<\/p>\n

Noi di Furious<\/b> abbiamo avuto la fortuna di essere particolarmente richiesti in quel periodo.<\/p>\n

In effetti, molte aziende non erano preparate a gestire operazioni a distanza. Di conseguenza, alcune di esse si sono trovate completamente alla cieca durante questo periodo, e i problemi emersi sono stati diversi:<\/p>\n