{"id":49955,"date":"2024-08-14T16:30:50","date_gmt":"2024-08-14T14:30:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.furious-squad.com\/?p=49955"},"modified":"2026-03-30T02:04:52","modified_gmt":"2026-03-30T00:04:52","slug":"gestione-operazione-vincente-redditivita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/furious.digitz.dev\/it\/gestione-operazione-vincente-redditivita\/","title":{"rendered":"Semplificare la gestione: una mossa vincente per i tuoi profitti"},"content":{"rendered":"<p>Hai mai contato il numero di strumenti che utilizzi quotidianamente? Pi\u00f9 un&#8217;azienda diventa grande, pi\u00f9 strumenti accumula per soddisfare le sue diverse esigenze (oltre 12 strumenti solo per un team di marketing!). <\/p>\n<p>Eppure, razionalizzare l&#8217;uso degli strumenti \u00e8 essenziale per migliorare la redditivit\u00e0, snellire le operazioni e restituire ai team il tempo per concentrarsi su ci\u00f2 che conta davvero: i clienti e il successo dei progetti.<\/p>\n<p>Ma come ci si arriva? Segui la guida in 3 passi fondamentali. <\/p>\n<h2>Una vasta gamma di strumenti<br \/>\n<\/h2>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"417\" src=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-1-2.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-1-2.jpg 960w, https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-1-2-300x156.jpg 300w, https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-1-2-768x400.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<h3>Perch\u00e9 \u00e8 pericoloso  <\/h3>\n<p>Per alcuni, pi\u00f9 strumenti significano pi\u00f9 funzionalit\u00e0, pi\u00f9 flessibilit\u00e0 e, teoricamente, pi\u00f9 efficienza.<br \/>In realt\u00e0, spesso \u00e8 vero il contrario: la proliferazione di strumenti porta a silos di informazioni e ridondanze che complicano la gestione quotidiana. Secondo uno studio condotto da Qatalog e dall&#8217;Ellis Idea Lab della Cornell University, in media un dipendente spreca<b> un&#8217;ora al giorno<\/b> per cercare dati rilevanti in diverse applicazioni.  <\/p>\n<p>Il risultato? I team passano tempo prezioso a destreggiarsi tra questi strumenti, rallentando la produttivit\u00e0 e aumentando il rischio di errori. Inoltre, il 44% dei dipendenti ritiene che i colleghi duplichino il lavoro, peggiorando ulteriormente la situazione.  <\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Per il personale operativo e i responsabili di progetto,  <\/b>\u00e8 dover gestire un progetto senza poter anticipare la partenza del designer per le vacanze. Si scopre troppo tardi che il visual finale non \u00e8 pronto, mettendo a rischio l&#8217;intera campagna del cliente e ritardando la fatturazione in uscita.\n<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Per la gestione della produzione,  <\/b>\u00e8 l&#8217;incapacit\u00e0 di sincronizzare gli sforzi dei team di vendita e di produzione. Potresti avere venditori che vendono pi\u00f9 progetti di quelli che il tuo team \u00e8 in grado di gestire o, al contrario, periodi di inattivit\u00e0 non previsti. Chi ne risentir\u00e0? La tua redditivit\u00e0.\n<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Dal dipartimento finanziario,  <\/b>\u00e8 l&#8217;incapacit\u00e0 di monitorare l&#8217;avanzamento dei progetti in tempo reale, in modo da sapere quando fatturare. Senza queste informazioni, \u00e8 difficile mantenere un flusso di cassa regolare e sano, che ti permetta di mantenere la nave a galla fino agli Stati Uniti (e oltre!). <\/li>\n<\/ul>\n<figure><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"345\" height=\"389\" src=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/david-ait-ali.png\" alt=\"\" \/><\/figure>\n<h3><b>David A\u00eft-Ali, co-fondatore di R\u00e9bellion<\/b><\/h3>\n<p>La cosa pi\u00f9 difficile quando si cerca uno strumento come questo \u00e8 averne uno che sia completamente all-in-one, progettato per accompagnarti dall&#8217;inizio alla fine. E questo \u00e8 un aspetto che abbiamo faticato a trovare.<br \/>\nAbbiamo visto molti concorrenti e in tutti non c&#8217;era nessuno che considerasse davvero il problema nel suo complesso. <\/p>\n<h2>Razionalizzazione per una migliore gestione<\/h2>\n<h3>I vantaggi<\/h3>\n<p>Un ambiente di lavoro unificato offre vantaggi significativi:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Migliore visibilit\u00e0<\/b> Una chiara panoramica dei progetti, delle risorse allocate e dei costi sostenuti.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Maggiore reattivit\u00e0<\/b> Capacit\u00e0 di reagire rapidamente agli eventi imprevisti.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Meno errori<\/b> Meno silos di informazioni, meno ridondanza.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Significativo risparmio di tempo<\/b> La razionalizzazione degli strumenti consente di risparmiare in media il 30% di tempo nel back-office.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Il caso dell&#8217;agenzia Hula-Hoop<\/h2>\n<p>Hula-Hoop, un&#8217;agenzia di brand strategy con oltre 15 anni di vita e 70 dipendenti in diversi paesi, stava affrontando sfide in termini di organizzazione e interfunzionalit\u00e0. Prima di Furious, l&#8217;agenzia utilizzava strumenti diversi per la gestione, la pianificazione e le relazioni con i clienti, il che limitava la visibilit\u00e0 del tempo dedicato ai progetti. <\/p>\n<p>Da quando ha adottato Furious 4 anni fa, Hula-Hoop ha centralizzato le sue attivit\u00e0 su un&#8217;unica piattaforma. Questa unificazione ha permesso di collegare in modo efficiente le diverse strutture dell&#8217;agenzia, rendendo pi\u00f9 semplice l&#8217;identificazione e la tracciabilit\u00e0 del tempo dedicato da ciascun dipendente a un progetto. Questo non solo ha migliorato il coordinamento tra i team di Montreal e Nantes, ma ha anche sostenuto la crescita complessiva dell&#8217;agenzia.  <\/p>\n<p><b>Problemi prima di Furious :<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Gestione frammentata dei progetti.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Mancanza di interfunzionalit\u00e0 tra le linee di business e i paesi.  <\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Moltiplicazione degli strumenti e mancanza di coerenza.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Mancanza di visibilit\u00e0 sul tempo impiegato e sui progetti.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b><br \/>Soluzioni fornite da Furious :<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Centralizzazione dei dati di gestione del progetto (su un&#8217;unica piattaforma).<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Semplifica e risparmia tempo automatizzando i processi amministrativi.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Tracciamento regolare in tempo reale di KPI per monitorare i dati economici e sociali.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Migliore coordinamento tra i team.<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote>\n<p>\n\t\t\t\tGrazie a Furious, ho delle dashboard assolutamente pazzesche che producono dati in tempo reale in ogni momento. Ho creato un pannello per monitorare tutti i dati economici e sociali e i confronti anno per anno che vengono pubblicati in tempo reale e che controllo quotidianamente. \t\t\t<\/p>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<cite>&#8211; C\u00e9dric Morel, CEO de Hula-Hoop<\/cite>\n\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote>\n<p>Questa centralizzazione degli strumenti \u00e8 stata vantaggiosa anche per Progress Partners, un&#8217;altra societ\u00e0 di servizi in rapida crescita.<\/p>\n<h2>Il caso di Progress Partners<\/h2>\n<p>Progress Partners, guidata da Pascal VanBerten, \u00e8 cresciuta rapidamente, richiedendo una migliore gestione e una forte pipeline di prospezione. Prima di Furious, l&#8217;azienda utilizzava due sistemi separati, con conseguenti lacune nella pianificazione e nella fatturazione. <\/p>\n<p><b>Problemi prima di Furious :<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Utilizzo di due sistemi separati  <\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Lacune nella fatturazione, con fino al 30% delle fatture in sospeso.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Crescita poco controllata a causa della mancanza di dati centralizzati.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b><br \/>Soluzioni fornite da Furious :<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Centralizzazione degli strumenti<\/b> Un&#8217;unica piattaforma per la pianificazione e la fatturazione.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Promemoria automatici<\/b> Riduzione delle fatture non pagate dal 30% al 9%.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Risparmia tempo e aumenta l&#8217;efficienza<\/b> Dal 20 al 30% in meno di tempo dedicato alla gestione quotidiana, consentendo una crescita senza la necessit\u00e0 di assumere nuovo personale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"417\" src=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-intro-2.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-intro-2.jpg 960w, https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-intro-2-300x156.jpg 300w, https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-intro-2-768x400.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<h2>Armonizzare senza disturbare: le 3 fasi<\/h2>\n<h3>1. Identificare gli strumenti sottoutilizzati<\/h3>\n<p>Inizia con una verifica completa degli strumenti attualmente in uso:<br \/><b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li><b>Analisi degli strumenti:<\/b> elenca tutti gli strumenti in uso.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Rilevamento della ridondanza: <\/b>Identifica quelli ridondanti o sottoutilizzati e quelli che non comunicano tra loro.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Dialogo con i tuoi team:<\/b> Parla con i tuoi team per capire le loro abitudini, le loro esigenze e le attivit\u00e0 ripetitive che possono essere automatizzate.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Termini di riferimento: <\/b>Redigere un documento che riassuma le conclusioni e le esigenze pi\u00f9 profonde, con l&#8217;obiettivo di migliorare la redditivit\u00e0.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. Razionalizzazione dei processi<\/h3>\n<p>Fai un bilancio dei tuoi strumenti attuali: uno di essi \u00e8 in grado di fornire tutte le funzionalit\u00e0 che stai cercando? Se la risposta \u00e8 s\u00ec, bene! In caso contrario, opta per un&#8217;unica piattaforma che centralizzi i dati di gestione del progetto, del tempo trascorso e della fatturazione. A <strong><a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/it\/\">strumento aziendale<\/a><\/strong> tutto in uno.   <\/p>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/it\/contatti\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tScopri Furious<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n<h3>3. Usa i tuoi strumenti al massimo delle loro potenzialit\u00e0<\/h3>\n<p>Usa strumenti che offrono funzioni di automazione per le attivit\u00e0 ripetitive.  <br \/>Poi integra completamente il nuovo strumento nei tuoi processi quotidiani.  <br \/>Assicurati che tutti i tuoi team siano formati per sfruttarne appieno il potenziale. In questo modo si ridurranno gli errori, si migliorer\u00e0 l&#8217;efficienza e si liberer\u00e0 tempo per attivit\u00e0 a maggior valore aggiunto. <\/p>\n<figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"584\" src=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/new-marge-brute-facturee-par-bu-1-2-1024x747.png\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/new-marge-brute-facturee-par-bu-1-2-1024x747.png 1024w, https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/new-marge-brute-facturee-par-bu-1-2-300x219.png 300w, https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/new-marge-brute-facturee-par-bu-1-2-768x560.png 768w, https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/new-marge-brute-facturee-par-bu-1-2.png 1231w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><figcaption>L&#8217;aggregazione dei dati finanziari, del tempo impiegato, della fatturazione e dell&#8217;avanzamento per un progetto di un cliente sullo strumento Furious.  <\/figcaption><\/figure>\n<h2>Una transizione senza problemi<br \/>\n<\/h2>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/it\/casi-di-studios\/limpiego-di-furious-in-unorganizzazione-di-200-persone-i-requisiti-necessari\/\">Passare da pi\u00f9 strumenti a uno solo<\/a><\/strong> pu\u00f2 sembrare scoraggiante. Tuttavia, le societ\u00e0 di servizi che hanno adottato questo approccio riportano significativi miglioramenti nella redditivit\u00e0. <\/p>\n<p>Centralizzando i loro strumenti di gestione, sono stati in grado di :<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ridurre il tempo dedicato <\/b>ridurre il tempo dedicato alle attivit\u00e0 amministrative (una riduzione media del 10%).<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Migliorare l&#8217;accuratezza<\/b> del reporting finanziario.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ottimizzare l&#8217;uso<\/b> delle risorse.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Questa transizione consente di semplificare i processi, eliminare le ridondanze e aumentare l&#8217;efficienza. Unificando gli strumenti, le aziende creano un ambiente di lavoro pi\u00f9 fluido e reattivo, in grado di adattarsi rapidamente agli imprevisti e alle mutevoli esigenze del mercato. <\/p>\n<h2>Il caso di SMASH<\/h2>\n<p>SMASH Group, una societ\u00e0 di consulenza in rapida crescita, ha scelto Furious per centralizzare e ottimizzare la propria gestione. Prima di Furious, l&#8217;azienda utilizzava file Excel per gestire l&#8217;orario di lavoro e le attivit\u00e0 amministrative, limitando la visibilit\u00e0 e l&#8217;efficienza. <\/p>\n<blockquote>\n<p>\n\t\t\t\tIl monitoraggio avveniva a partire da file Excel, ma non rispecchiavano la realt\u00e0 delle cose, erano molto statici.<br \/>\nE con l&#8217;arrivo di Furious, ci siamo spostati in un&#8217;area molto pi\u00f9 dinamica, con il monitoraggio. E, naturalmente, la sicurezza dei dati<i>.<br \/>\n<\/i> \t\t\t<\/p>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<cite>Jean-Baptiste Cousin, Co-fondateur de SMASH<\/cite>\n\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote>\n<p>Per saperne di pi\u00f9 sull&#8217;esperienza di SMASH con Furious, leggi la loro <strong><a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/it\/passare-da-excel-a-furious-la-scelta-di-smash-group-per-sostenere-la-propria-crescita\/\">testimonianza completa<\/a><\/strong> per scoprire come sono passati da Excel a Furious.<\/p>\n<figure><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"345\" height=\"389\" src=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/david-ait-ali.png\" alt=\"\" \/><\/figure>\n<h3><b>David A\u00eft-Ali, co-fondatore di R\u00e9bellion<\/b><\/h3>\n<p><i>Credo che grazie a Furious abbiamo risparmiato e guadagnato circa il 10% del tempo complessivo dell&#8217;agenzia. Potrebbe non sembrare molto, ma quando l&#8217;agenzia inizia a crescere, il 10% \u00e8 molto. \u00c8 un vero vantaggio. Grazie a Furious abbiamo automatizzato molte cose e ora siamo in grado di avere indicatori regolari che sono fantastici.   <\/i><\/p>\n<h2>Furious: il tuo alleato per una gestione ottimizzata<br \/>\n<\/h2>\n<p>Noi di Furious comprendiamo le sfide che devi affrontare come azienda di servizi. Il 78% dei manager e dei direttori che si rivolgono a noi esprimono la necessit\u00e0 di unificare il loro stack di strumenti a causa della mancanza di visibilit\u00e0.   <\/p>\n<p>I nostri clienti lottano quotidianamente per garantire che i loro team rispettino i processi e per ottenere indicatori precisi che consentano loro di gestire tutte le chiavi a loro disposizione. Perdono molto tempo con strumenti multipli e scollegati, il che complica la gestione dei progetti e la pianificazione delle risorse. <\/p>\n<p>La nostra soluzione aziendale all-in-one ti permette di monitorare l&#8217;avanzamento dei tuoi progetti in tempo reale, di gestire le risorse in modo efficiente e di centralizzare tutti i dati di gestione.  <\/p>\n<p>Con tutti i flussi di lavoro nello stesso posto, Furious sostituisce in media 7 strumenti, risparmia il 30% del tempo per le questioni di back-office e il 20% del tempo di gestione.<\/p>\n<p>Vuoi saperne di pi\u00f9 sulla nostra soluzione?  <\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/it\/contatti\/\">Contatta i nostri esperti e approfitta di una prova gratuita oggi stesso.<\/a><\/strong><\/p>\n<\/p>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/it\/contatti\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tScopri Furious<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hai mai contato il numero di strumenti che utilizzi quotidianamente? 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