{"id":50416,"date":"2024-09-02T10:00:00","date_gmt":"2024-09-02T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.furious-squad.com\/?p=50416"},"modified":"2026-03-30T02:05:21","modified_gmt":"2026-03-30T00:05:21","slug":"gestione-progetto-ssii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/furious.digitz.dev\/it\/gestione-progetto-ssii\/","title":{"rendered":"Gestione IT: come riuscire nei servizi?"},"content":{"rendered":"

Sforamento dei tempi, esplosione dei budget, insoddisfazione dei clienti… In qualit\u00e0 di project manager, una cattiva gestione<\/strong> dei progetti<\/strong> in una SSII pu\u00f2 avere conseguenze disastrose<\/a> per l’azienda.<\/p>\n

Secondo uno studio del Project Management Institute (PMI), circa l’11,4% dei progetti fallisce completamente a causa di una gestione inefficace. In un settore in cui le esigenze tecniche sono complesse e i margini di manovra ridotti, una gestione rigorosa non \u00e8 un’opzione, ma una necessit\u00e0.<\/p>\n

Vi state chiedendo da dove cominciare? Scoprite i primi tre passi per raggiungere questo obiettivo.<\/p>\n

Le prime 3 fasi<\/h2>\n

Definire obiettivi chiari<\/h3>\n

Prima di immergervi nell’azione, ponete basi solide. Definite obiettivi<\/strong> precisi che guideranno ogni fase del vostro progetto<\/a><\/strong>.
\nQuesti obiettivi non sono semplicemente caselle da spuntare: concentrano il team sull’essenziale ed evitano distrazioni. Quando tutti sanno dove stanno andando, le possibilit\u00e0 di successo aumentano notevolmente.<\/p>\n

Coordinare i team e le risorse<\/h3>\n

Una coordinazione efficace dei team<\/strong><\/a> e delle risorse fa la differenza tra un progetto che avanza e uno che ristagna. Assegnate i compiti in modo strategico affinch\u00e9 ogni membro del team utilizzi le proprie competenze dove contano di pi\u00f9.
\nPianificate le fasi del progetto, anticipate i rischi e rimanete flessibili di fronte agli imprevisti. Quando tutto \u00e8 ben allineato, il vostro progetto ha tutte le probabilit\u00e0 di svolgersi senza intoppi.<\/p>\n

Utilizzare gli strumenti di gestione giusti<\/h3>\n

Non complicatevi la vita: utilizzate gli strumenti<\/strong><\/a> giusti. Soluzioni come Furious centralizzano tutte le informazioni del progetto, automatizzano le attivit\u00e0 ripetitive e vi permettono di monitorare l’avanzamento in tempo reale.
\nVolete che tutti siano sulla stessa lunghezza d’onda? Utilizzate uno strumento che faciliti la comunicazione tra le parti interessate e assicuri che il vostro progetto rimanga sulla giusta strada dall’inizio alla fine.<\/p>\n

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Agile, Scrum, Kanban, Lean\u2026 scegliere la metodologia giusta<\/h2>\n

Agile VS Scrum per i progetti informatici<\/h3>\n

Quando si tratta di progetti informatici<\/strong>, scegliere tra Agile<\/a> e Scrum pu\u00f2 sembrare complicato. Agile offre un approccio flessibile con cicli brevi chiamati \u201csprint\u201d, ideali per adattarsi ai feedback delle parti interessate. \u00c8 perfetto per un team che deve collaborare strettamente e reagire rapidamente ai cambiamenti.<\/p>\n

D’altro canto, Scrum \u00e8 una versione strutturata di Agile. Con sprint da due a quattro settimane, Scrum vi guida attraverso fasi di pianificazione, esecuzione, revisione e retrospettiva, assicurando un miglioramento continuo a ogni fase.<\/p>\n

Kanban VS Lean per ottimizzare i processi<\/h3>\n

Quando si tratta di ottimizzare i processi<\/strong> e ridurre gli sprechi, due metodi si distinguono: Kanban e Lean.<\/p>\n