{"id":71866,"date":"2024-08-14T16:30:50","date_gmt":"2024-08-14T14:30:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.furious-squad.com\/simplificar-a-gestao-uma-operacao-vencedora-para-a-sua-rentabilidade\/"},"modified":"2026-03-30T02:04:53","modified_gmt":"2026-03-30T00:04:53","slug":"simplificar-a-gestao-uma-operacao-vencedora-para-a-sua-rentabilidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/simplificar-a-gestao-uma-operacao-vencedora-para-a-sua-rentabilidade\/","title":{"rendered":"Simplificar a gest\u00e3o: uma opera\u00e7\u00e3o vencedora para a sua rentabilidade"},"content":{"rendered":"<p>J\u00e1 contou o n\u00famero de ferramentas que usa diariamente? Quanto mais uma empresa cresce, mais ferramentas acumula para responder \u00e0s suas diversas necessidades (mais de 12 ferramentas s\u00f3 para uma equipa de marketing!). <\/p>\n<p>No entanto, racionalizar a utiliza\u00e7\u00e3o das suas ferramentas \u00e9 essencial para melhorar a sua rentabilidade, agilizar as suas opera\u00e7\u00f5es e dar \u00e0s suas equipas tempo para se concentrarem no que realmente importa: os clientes e a boa gest\u00e3o dos projetos.<\/p>\n<p>Mas como conseguir isso? Siga o guia em 3 etapas-chave. <\/p>\n<h2>A multiplicidade das ferramentas<br \/>\n<\/h2>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"417\" src=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-1-2.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-1-2.jpg 960w, https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-1-2-300x156.jpg 300w, https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-1-2-768x400.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<h3>Porque \u00e9 perigoso <\/h3>\n<p>Para alguns, mais ferramentas significam mais funcionalidades, mais flexibilidade e, teoricamente, mais efici\u00eancia. Mas na realidade, frequentemente acontece o oposto.<br \/>A prolifera\u00e7\u00e3o de ferramentas leva a silos de informa\u00e7\u00e3o e redund\u00e2ncias que complicam a gest\u00e3o di\u00e1ria. Em m\u00e9dia, um funcion\u00e1rio perde<b> 1 hora por dia<\/b> a procurar dados relevantes em diferentes aplica\u00e7\u00f5es, segundo um estudo da Qatalog e do Ellis Idea Lab da Universidade de Cornell.  <\/p>\n<p>Resultado? As equipas passam tempo precioso a fazer malabarismos entre estas ferramentas, o que prejudica a produtividade e aumenta os riscos de erros. Al\u00e9m disso, 44% dos funcion\u00e1rios consideram que os seus colegas duplicam o trabalho, agravando ainda mais a situa\u00e7\u00e3o. <\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Para os operacionais e gestores de projeto, <\/b>\u00e9 ter de gerir um projeto sem ter podido antecipar as f\u00e9rias do designer. Descobre-se tarde demais que o visual final n\u00e3o est\u00e1 pronto, colocando em risco toda a campanha do cliente, enquanto atrasa a fatura\u00e7\u00e3o.\n<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Para a dire\u00e7\u00e3o de produ\u00e7\u00e3o, <\/b>\u00e9 a impossibilidade de sincronizar os esfor\u00e7os dos comerciais e das equipas de produ\u00e7\u00e3o. Poder\u00e1 ter comerciais a vender mais projetos do que a sua equipa consegue gerir, ou inversamente, per\u00edodos vazios n\u00e3o antecipados. Quem sofrer\u00e1? A sua rentabilidade.\n<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Do lado da dire\u00e7\u00e3o financeira, <\/b>\u00e9 a incapacidade de acompanhar em tempo real o progresso dos projetos para saber quando faturar. Sem esta informa\u00e7\u00e3o, \u00e9 dif\u00edcil manter um fluxo de tesouraria regular e saud\u00e1vel que permita manter o navio a flutuar at\u00e9 aos EUA (e al\u00e9m!) <\/li>\n<\/ul>\n<figure><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"345\" height=\"389\" src=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/david-ait-ali.png\" alt=\"\" \/><\/figure>\n<h3><b>David A\u00eft-Ali, co-fundador da R\u00e9bellion<\/b><\/h3>\n<p>O mais dif\u00edcil quando procuramos uma ferramenta assim \u00e9 ter uma ferramenta que seja completamente tudo-em-um, pensada para ir do in\u00edcio ao fim. E isso custou-nos muito a encontrar.<br \/>\nAnalis\u00e1mos realmente muitos concorrentes e em todos eles n\u00e3o havia nenhum que abordasse verdadeiramente o problema na sua totalidade.<\/p>\n<h2>Racionalizar para melhor gerir<\/h2>\n<h3>Os benef\u00edcios<\/h3>\n<p>Um ambiente de trabalho unificado apresenta vantagens significativas:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Uma melhor visibilidade<\/b>: Uma vis\u00e3o geral clara dos projetos, dos recursos alocados e dos custos envolvidos.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Uma reatividade aumentada<\/b>: Capacidade de reagir rapidamente aos imprevistos.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Uma redu\u00e7\u00e3o dos erros<\/b>: Menos silos de informa\u00e7\u00e3o, menos redund\u00e2ncias.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Um ganho significativo de tempo<\/b>: Racionalizar as suas ferramentas permite ganhar em m\u00e9dia 30% de tempo em back-office.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>O caso da ag\u00eancia Hula-Hoop<\/h2>\n<p>A Hula-Hoop, uma ag\u00eancia de estrat\u00e9gia de marca com mais de 15 anos e 70 funcion\u00e1rios distribu\u00eddos por v\u00e1rios pa\u00edses, enfrentava desafios de organiza\u00e7\u00e3o e transversaliza\u00e7\u00e3o das profiss\u00f5es. Antes do Furious, a ag\u00eancia utilizava diferentes ferramentas para gest\u00e3o, planeamento e relacionamento com o cliente, o que limitava a visibilidade sobre o tempo gasto nos projetos. <\/p>\n<p>Desde a ado\u00e7\u00e3o do Furious h\u00e1 4 anos, a Hula-Hoop centralizou a sua atividade numa \u00fanica plataforma. Esta unifica\u00e7\u00e3o permitiu ligar eficazmente as diferentes estruturas da ag\u00eancia, facilitando assim a identifica\u00e7\u00e3o e o acompanhamento do tempo dedicado por cada funcion\u00e1rio a um projeto. Isto n\u00e3o s\u00f3 melhorou a coordena\u00e7\u00e3o entre as equipas situadas em Montreal e Nantes, como tamb\u00e9m apoiou o crescimento global da ag\u00eancia.  <\/p>\n<p><b>Problem\u00e1ticas antes do Furious:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Gest\u00e3o fragmentada dos projetos.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Falta de transversalidade nas profiss\u00f5es e nos pa\u00edses. <\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Multiplica\u00e7\u00e3o das ferramentas e falta de coer\u00eancia.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Falta de visibilidade sobre o tempo gasto e os projetos.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b><br \/>Solu\u00e7\u00f5es proporcionadas pelo Furious:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Centraliza\u00e7\u00e3o dos dados de gest\u00e3o dos projetos (numa \u00fanica plataforma).<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Simplifica\u00e7\u00e3o e ganho de tempo atrav\u00e9s da automatiza\u00e7\u00e3o dos processos administrativos.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Acompanhamento regular dos KPIs em tempo real para monitorizar os dados econ\u00f3micos e sociais.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Melhoria da coordena\u00e7\u00e3o entre as equipas.<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote>\n<p>\n\t\t\t\tGra\u00e7as ao Furious, tenho dashboards absolutamente incr\u00edveis que geram dados em tempo real e permanentemente. Criei um painel de acompanhamento de todos os dados econ\u00f3micos, sociais e de compara\u00e7\u00f5es ano ap\u00f3s ano que saem em direto e que verifico diariamente.\t\t\t<\/p>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<cite>&#8211; C\u00e9dric Morel, CEO da Hula-Hoop<\/cite>\n\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote>\n<p>Esta centraliza\u00e7\u00e3o das ferramentas tamb\u00e9m foi ben\u00e9fica para a Progress Partners, outra empresa de servi\u00e7os em pleno crescimento.<\/p>\n<h2>O caso da Progress Partners<\/h2>\n<p>A Progress Partners, dirigida por Pascal VanBerten, experimentou um forte crescimento, necessitando de uma melhor gest\u00e3o e um pipeline de prospe\u00e7\u00e3o s\u00f3lido. Antes do Furious, a empresa utilizava dois sistemas distintos, resultando em lacunas no planeamento e na fatura\u00e7\u00e3o. <\/p>\n<p><b>Problem\u00e1ticas antes do Furious:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Utiliza\u00e7\u00e3o de dois sistemas distintos <\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Lacunas na fatura\u00e7\u00e3o, com at\u00e9 30% de faturas n\u00e3o pagas.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Crescimento mal controlado devido \u00e0 falta de centraliza\u00e7\u00e3o dos dados.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b><br \/>Solu\u00e7\u00f5es proporcionadas pelo Furious:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Centraliza\u00e7\u00e3o das ferramentas<\/b>: Uma \u00fanica plataforma para o planeamento e fatura\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Automatiza\u00e7\u00e3o das cobran\u00e7as<\/b>: Redu\u00e7\u00e3o das faturas n\u00e3o pagas de 30% para 9%.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ganho de tempo e efici\u00eancia aumentada<\/b>: 20 a 30% de tempo ganho na gest\u00e3o di\u00e1ria permitindo crescimento sem necessidade de contratar.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"417\" src=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-intro-2.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-intro-2.jpg 960w, https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-intro-2-300x156.jpg 300w, https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-intro-2-768x400.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<h2>Harmonizar sem perturbar: as 3 etapas<\/h2>\n<h3>1. Identificar as ferramentas subaproveitadas<\/h3>\n<p>Comece por uma auditoria completa das ferramentas atualmente utilizadas:<br \/><b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li><b>An\u00e1lise das ferramentas:<\/b> Liste todas as ferramentas em uso.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Dete\u00e7\u00e3o de redund\u00e2ncias: <\/b>Identifique as que s\u00e3o redundantes ou subutilizadas e as que n\u00e3o comunicam entre si.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Di\u00e1logo com as equipas:<\/b> Converse com as suas equipas para compreender os seus h\u00e1bitos, necessidades e tarefas repetitivas que possam ser automatizadas.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Caderno de encargos: <\/b>Redija um documento que resuma as conclus\u00f5es e as necessidades profundas, visando melhorar a rentabilidade.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. Racionalizar os processos<\/h3>\n<p>Fa\u00e7a um balan\u00e7o das suas ferramentas atuais: alguma delas pode preencher todas as caracter\u00edsticas que procura? Se a resposta \u00e9 sim, perfeito! Caso contr\u00e1rio, opte por uma plataforma \u00fanica que centralize os dados de gest\u00e3o de projetos, tempo gasto e fatura\u00e7\u00e3o. Uma <strong><a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/\">ferramenta profissional<\/a><\/strong> tudo-em-um.   <\/p>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/contacto\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDescubra a Furious<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n<h3>3. Utilizar o pleno potencial do seu parque de ferramentas<\/h3>\n<p>Utilize ferramentas que ofere\u00e7am funcionalidades de automatiza\u00e7\u00e3o para as tarefas repetitivas. <br \/>Em seguida, integre plenamente a sua nova ferramenta nos processos di\u00e1rios. <br \/>Certifique-se de que todas as equipas est\u00e3o formadas para explorar todo o seu potencial. Isto permitir\u00e1 reduzir os erros, melhorar a efici\u00eancia e libertar tempo para tarefas de maior valor acrescentado. <\/p>\n<figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"584\" src=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/new-marge-brute-facturee-par-bu-1-1024x747.png\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/new-marge-brute-facturee-par-bu-1-2-1024x747.png 1024w, https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/new-marge-brute-facturee-par-bu-1-2-300x219.png 300w, https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/new-marge-brute-facturee-par-bu-1-2-768x560.png 768w, https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/new-marge-brute-facturee-par-bu-1-2.png 1231w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><figcaption>A agrega\u00e7\u00e3o dos dados financeiros, do tempo gasto, fatura\u00e7\u00e3o e progresso para um projeto cliente na ferramenta Furious. <\/figcaption><\/figure>\n<h2>Operar uma transi\u00e7\u00e3o suave<br \/>\n<\/h2>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/deployer-furious-dans-une-structure-de-200-collaborateurs-les-must-dos\/\">Passar de v\u00e1rias ferramentas para uma s\u00f3<\/a><\/strong> pode parecer intimidante. No entanto, as empresas de servi\u00e7os que adotaram esta abordagem testemunham uma melhoria significativa da sua rentabilidade. <\/p>\n<p>Ao centralizar as suas ferramentas de gest\u00e3o, conseguiram:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Reduzir o tempo gasto <\/b>em tarefas administrativas (uma redu\u00e7\u00e3o de 10% em m\u00e9dia).<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Melhorar a precis\u00e3o<\/b> dos relat\u00f3rios financeiros.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Otimizar a utiliza\u00e7\u00e3o<\/b> dos recursos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Esta transi\u00e7\u00e3o permite simplificar os processos, eliminar redund\u00e2ncias e ganhar em efici\u00eancia. Ao unificar as ferramentas, as empresas criam um ambiente de trabalho mais fluido e reativo, capaz de se adaptar rapidamente aos imprevistos e \u00e0s necessidades em mudan\u00e7a do mercado. <\/p>\n<h2>O caso da consultora SMASH<\/h2>\n<p>O SMASH Group, uma consultora em forte crescimento, optou pelo Furious para centralizar e otimizar a sua gest\u00e3o. Antes do Furious, a empresa utilizava ficheiros Excel para gerir o tempo de trabalho e as tarefas administrativas, o que limitava a visibilidade e a efici\u00eancia. <\/p>\n<blockquote>\n<p>\n\t\t\t\tMonitoriz\u00e1vamos atrav\u00e9s de ficheiros Excel mas que n\u00e3o refletiam realmente a realidade das coisas, que eram muito est\u00e1ticos.<br \/>\nE com a chegada do Furious, pass\u00e1mos para uma era muito mais din\u00e2mica tamb\u00e9m com monitoriza\u00e7\u00e3o. E obviamente, a seguran\u00e7a dos dados<i>.<br \/>\n<\/i> \t\t\t<\/p>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<cite>Jean-Baptiste Cousin, Co-fundador da SMASH<\/cite>\n\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote>\n<p>Para saber mais sobre a experi\u00eancia da SMASH com o Furious, consulte o seu <strong><a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/use-case-smash-group-furious\/\">testemunho completo<\/a><\/strong> para aprender como passaram do Excel para o Furious.<\/p>\n<figure><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"345\" height=\"389\" src=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/david-ait-ali.png\" alt=\"\" \/><\/figure>\n<h3><b>David A\u00eft-Ali, co-fundador da R\u00e9bellion<\/b><\/h3>\n<p><i>Penso que gra\u00e7as ao Furious, poupamos e ganhamos cerca de dez por cento do tempo geral da ag\u00eancia. Parece pouco, mas quando a ag\u00eancia come\u00e7a a crescer, 10% \u00e9 muito. \u00c9 uma verdadeira mais-valia. H\u00e1 muitas coisas que automatiz\u00e1mos gra\u00e7as ao Furious e agora temos a capacidade de ter indicadores regulares que s\u00e3o excelentes.   <\/i><\/p>\n<h2>Furious: o seu aliado para uma gest\u00e3o otimizada<br \/>\n<\/h2>\n<p>No Furious, compreendemos os desafios que voc\u00eas, empresas de servi\u00e7os, enfrentam. 78% dos gestores e dirigentes que chegam at\u00e9 n\u00f3s expressam a necessidade de unificar o seu conjunto de ferramentas por falta de visibilidade.  <\/p>\n<p>Os nossos clientes lutam diariamente para garantir que as suas equipas respeitam os processos e para obter indicadores precisos que lhes permitam gerir com todas as chaves \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o. Perdem muito tempo com ferramentas m\u00faltiplas e desconectadas, o que complica a gest\u00e3o dos projetos e o planeamento dos recursos. <\/p>\n<p>A nossa solu\u00e7\u00e3o profissional, tudo-em-um, permite-lhe acompanhar em tempo real o progresso dos seus projetos, gerir eficazmente os recursos e centralizar todos os seus dados de gest\u00e3o. <\/p>\n<p>Com todos os fluxos no mesmo local, o Furious substitui em m\u00e9dia 7 ferramentas, faz poupar 30% de tempo em assuntos de back-office e poupa 20% do tempo de gest\u00e3o.<\/p>\n<p>Deseja saber mais sobre a nossa solu\u00e7\u00e3o? <\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/contacto\/\">Contacte os nossos especialistas e beneficie de um teste gratuito hoje mesmo.<\/a><\/strong><\/p>\n<\/p>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/contacto\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDescubra a Furious<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>J\u00e1 contou o n\u00famero de ferramentas que usa diariamente? Quanto mais uma empresa cresce, mais ferramentas acumula para responder \u00e0s suas diversas necessidades (mais de 12 ferramentas s\u00f3 para uma equipa de marketing!). 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