{"id":71957,"date":"2022-03-14T14:20:59","date_gmt":"2022-03-14T13:20:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.furious-squad.com\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\/"},"modified":"2026-03-29T21:28:04","modified_gmt":"2026-03-29T19:28:04","slug":"diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\/","title":{"rendered":"Diretor de Opera\u00e7\u00f5es: conduzir o neg\u00f3cio e gerir as equipas"},"content":{"rendered":"<p>O diretor de opera\u00e7\u00f5es desempenha um papel central no desempenho de uma ESN, garantindo a coer\u00eancia entre os objetivos de neg\u00f3cio e a gest\u00e3o de projetos. Ele coordena a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas, otimiza processos e apoia o crescimento das equipas. Esta fun\u00e7\u00e3o exige uma vis\u00e3o global para unir as equipas em torno de um crescimento sustent\u00e1vel.  <\/p>\n<figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"752\" height=\"501\" src=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/gestion-d-esn-3.jpg\" alt=\"Un directeur des op\u00e9rations pr\u00e9sentant son rapport\" srcset=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/gestion-d-esn-3.jpg 752w, https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/gestion-d-esn-3-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 752px) 100vw, 752px\" \/><figcaption>O diretor de opera\u00e7\u00f5es ocupa um cargo-chave na gest\u00e3o de ESN<\/figcaption><\/figure>\n<h2>Liderar a equipa e a ESN como diretor de opera\u00e7\u00f5es<\/h2>\n<p>Gest\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es: 3 palavras para um vasto programa!<\/p>\n<p>Para dirigir uma ag\u00eancia ou ESN pr\u00f3spera, seja ela com 20 ou 100 funcion\u00e1rios, especializada em marketing, publicidade ou desenvolvimento web, a gest\u00e3o eficaz das opera\u00e7\u00f5es \u00e9 uma quest\u00e3o de vida ou morte.<\/p>\n<p>Se, para alguns, a gest\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es de uma ag\u00eancia equivale \u00e0 gest\u00e3o de projetos, \u00e9 importante entender que, na realidade, resume-se a fornecer servi\u00e7os da forma mais eficiente poss\u00edvel. Por outras palavras, uma gest\u00e3o operacional bem-sucedida deve ter um impacto positivo na <a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt\/modulo\/gestao-financeira\/\">rentabilidade da sua empresa<\/a>. Se n\u00e3o for o caso, \u00e9 porque est\u00e1 a fazer algo errado.  <\/p>\n<p>Como especialistas na gest\u00e3o de atividades para ESNs, aprendemos uma coisa sobre a gest\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es: uma ferramenta de gest\u00e3o empresarial pode melhorar significativamente a sua efici\u00eancia comercial (e n\u00e3o s\u00f3!).<\/p>\n<p>Deslize para descobrir uma an\u00e1lise detalhada dos pap\u00e9is e responsabilidades-chave, das melhores pr\u00e1ticas e dos maiores riscos da gest\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es. Em suma, como gerir melhor o neg\u00f3cio e as equipas. <\/p>\n<p>Descubra tamb\u00e9m como o <strong>diretor de opera\u00e7\u00f5es<\/strong> utiliza o poder do Furious em termos de vendas, planeamento de recursos necess\u00e1rios, gest\u00e3o de projetos, fatura\u00e7\u00e3o e relat\u00f3rios.<\/p>\n<blockquote>\n<p>\n\t\t\t\tO COO &#8211; embora o seu trabalho principal seja acompanhar os elementos operacionais da empresa &#8211; desempenha um papel transversal (gest\u00e3o de v\u00e1rios servi\u00e7os), estrat\u00e9gico e participa plenamente no desenvolvimento da estrutura. \u00c9 por isso que o COO est\u00e1 sempre presente no CODIR e\/ou nas dire\u00e7\u00f5es gerais das empresas.  .  \t\t\t<\/p>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<cite>Thomas DAVID, Chief Operating Officer chez Sarawak<\/cite>\n\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote>\n<h2>Qual \u00e9 o papel de um diretor de opera\u00e7\u00f5es?<\/h2>\n<p>O diretor de opera\u00e7\u00f5es geralmente estudou numa grande escola de neg\u00f3cios, gest\u00e3o ou engenharia. \u00c9 poss\u00edvel uma forma\u00e7\u00e3o universit\u00e1ria, com especializa\u00e7\u00f5es em gest\u00e3o, economia, marketing ou direito, etc. Os pap\u00e9is e responsabilidades variam de acordo com o setor em que atua.  <\/p>\n<p>Por exemplo, se trabalhar como diretor de opera\u00e7\u00f5es numa f\u00e1brica que produz massa, provavelmente estar\u00e1 mais preocupado com a efici\u00eancia das suas m\u00e1quinas. Uma parte menor do seu trabalho consistir\u00e1 em equilibrar a carga de trabalho dos oper\u00e1rios da f\u00e1brica. <\/p>\n<p>O que faz ent\u00e3o um diretor de opera\u00e7\u00f5es numa ag\u00eancia ou empresa de consultoria?<\/p>\n<p>A resposta curta: depende.<\/p>\n<p>A resposta longa: a sua principal miss\u00e3o ser\u00e1 gerir o planeamento de recursos e o trabalho de organiza\u00e7\u00e3o. Supervisionar\u00e1 as necessidades de perfis de alto n\u00edvel e comunicar\u00e1 com as dire\u00e7\u00f5es geral e financeira para uma gest\u00e3o otimizada das opera\u00e7\u00f5es. O <em>COO<\/em>, na vers\u00e3o inglesa (Chief Operating Officer), \u00e9 um elemento-chave para a boa gest\u00e3o da empresa. A sua a\u00e7\u00e3o \u00e9 tamb\u00e9m primordial para os recursos humanos.   <\/p>\n<p>Se trabalha numa estrutura de maior dimens\u00e3o, estar\u00e1 em estreita colabora\u00e7\u00e3o com chefes de projeto e diretores de clientes para assegurar o sucesso dos projetos, equilibrando as cargas de trabalho em fun\u00e7\u00e3o das compet\u00eancias, prazos e or\u00e7amentos.<\/p>\n<h2>Planear e pilotar: os pap\u00e9is-chave do diretor de opera\u00e7\u00f5es<\/h2>\n<p>O diretor de opera\u00e7\u00f5es \u00e9 respons\u00e1vel por gerir e melhorar diariamente a efici\u00eancia global da empresa. Aqui est\u00e3o algumas das suas responsabilidades e pap\u00e9is-chave: <\/p>\n<ul>\n<li>Planeamento de recursos de alto n\u00edvel e tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas em mat\u00e9ria de gest\u00e3o de recursos.<\/li>\n<li>Elabora\u00e7\u00e3o, implementa\u00e7\u00e3o e revis\u00e3o de procedimentos operacionais<\/li>\n<li>Colabora\u00e7\u00e3o estreita com os gestores de projetos ou diretores de clientes para <a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/como-calcular-e-aumentar-as-suas-margens-numa-agencia-de-comunicacao-ou-consultoria\/\">supervisionar or\u00e7amentos<\/a>, utiliza\u00e7\u00e3o de recursos, rentabilidade e outros indicadores-chave de desempenho da empresa.<\/li>\n<li>Relat\u00f3rios \u00e0 dire\u00e7\u00e3o geral<\/li>\n<li>Garantir que todos os colaboradores registam os seus tempos e a distribui\u00e7\u00e3o de tarefas<\/li>\n<li>Ajudar a equipa de recursos humanos a recrutar e promover uma cultura que incentive melhores desempenhos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Al\u00e9m disso, a maioria dos diretores de opera\u00e7\u00f5es dever\u00e1 ter uma boa mistura de compet\u00eancias anal\u00edticas e sociais, tais como:<\/p>\n<ul>\n<li>Excelentes aptid\u00f5es de comunica\u00e7\u00e3o e rela\u00e7\u00f5es interpessoais<\/li>\n<li>Compet\u00eancias anal\u00edticas que permitem transformar dados em informa\u00e7\u00f5es fi\u00e1veis, facilitando assim a tomada de decis\u00f5es<\/li>\n<li>A capacidade de manter a calma e concentra\u00e7\u00e3o sob forte press\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Quais s\u00e3o as principais atividades de um diretor de opera\u00e7\u00f5es?<\/h2>\n<h3>1. Planeamento de recursos<\/h3>\n<p>Como respons\u00e1vel pelas opera\u00e7\u00f5es, n\u00e3o pode fazer um planeamento de recursos de qualidade sem compreender os requisitos do projeto. Trabalhar\u00e1 com os gestores de projeto ou diretores de clientes para determinar a coordena\u00e7\u00e3o das atividades e a atribui\u00e7\u00e3o de tarefas. Os gestores de projeto decidir\u00e3o sobre as estimativas de tempo e avaliar\u00e3o a disponibilidade das equipas, enquanto voc\u00ea ser\u00e1 respons\u00e1vel por mover os recursos a partir de um n\u00edvel superior.  <\/p>\n<h3>2. Acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o do projeto<\/h3>\n<p>Mesmo que a gest\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es n\u00e3o seja equivalente \u00e0 gest\u00e3o de projetos, ainda ter\u00e1 de fazer regularmente o ponto da situa\u00e7\u00e3o com os gestores de projetos para responder \u00e0s seguintes quest\u00f5es: quais s\u00e3o os pormenores? Que entreg\u00e1veis, em que prazos? Hist\u00f3rico particular do cliente? etc.   <\/p>\n<p>Este planeamento \u00e9 essencial quando os colegas tiram baixas m\u00e9dicas imprevistas ou pedem f\u00e9rias, ou ainda em caso de altera\u00e7\u00e3o do \u00e2mbito do projeto, o que tamb\u00e9m acontece&#8230; #agencylife<\/p>\n<h3>3. Acompanhamento do tempo e custos<\/h3>\n<p>Voc\u00ea vende tempo em troca de dinheiro. A gest\u00e3o do tempo inclui, portanto, tamb\u00e9m o acompanhamento dos custos, ou seja, a supervis\u00e3o dos or\u00e7amentos com os gestores de projetos. Os recursos que escolheu para trabalhar em determinado projeto s\u00e3o eficientes? Como \u00e9 que isso pode afetar a rentabilidade?   <\/p>\n<p>O cumprimento dos prazos \u00e9 &#8211; por defeito &#8211; n\u00e3o negoci\u00e1vel, embora todos saibamos como as coisas frequentemente acontecem. Para que os clientes fiquem satisfeitos e os projetos sejam rent\u00e1veis, \u00e9 essencial monitorizar como o tempo da empresa \u00e9 gasto. <\/p>\n<h3>4. Colaborar com os RH<\/h3>\n<p>O diretor de opera\u00e7\u00f5es trabalha em estreita colabora\u00e7\u00e3o com os RH para determinar as <a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/?p=72489\">necessidades de recrutamento<\/a> e intervir na gest\u00e3o de f\u00e9rias. Com um acompanhamento regular do tempo gasto em cada projeto, \u00e9 muito mais f\u00e1cil tomar decis\u00f5es de contrata\u00e7\u00e3o baseadas em dados concretos. Isto \u00e9 ainda mais importante quando certos projetos exigem muitas horas extras aos seus colaboradores.  <\/p>\n<h3>5. Relat\u00f3rios \u00e0 dire\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>O registo de tempos n\u00e3o facilita apenas a contrata\u00e7\u00e3o. Os dados em tempo real provenientes dos <u>tempos registados<\/u>, bem como a estimativa dos seus custos gerais e outras despesas, ajudam a dire\u00e7\u00e3o a pilotar e antecipar. O diretor assegura que estes dados sejam integrados nos KPIs de rentabilidade. Saber\u00e1 quando deve faturar mais, aumentar os or\u00e7amentos ou oferecer descontos aos clientes&#8230; E utilizar\u00e1 os dados hist\u00f3ricos para melhorar a gest\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es da empresa no futuro.   <\/p>\n<p>Mais uma vez, a forma de gerir as opera\u00e7\u00f5es varia consoante o tamanho e o tipo de empresa em que trabalha. Da mesma forma, as principais tens\u00f5es e desafios s\u00e3o diferentes de uma ag\u00eancia para outra. No entanto, abord\u00e1mos os pontos mais comuns.  <\/p>\n<figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"752\" height=\"501\" src=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/analyser-les-operations-3.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/analyser-les-operations-3.jpg 752w, https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/analyser-les-operations-3-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 752px) 100vw, 752px\" \/><figcaption>Uma diretora de opera\u00e7\u00f5es a expor o or\u00e7amento<\/figcaption><\/figure>\n<h2>Gest\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es e equipas: as boas pr\u00e1ticas<\/h2>\n<h3>1. Seja honesto com os seus colaboradores e clientes<\/h3>\n<p>Defina expectativas claras para os seus colaboradores e clientes. Seja realista quanto aos prazos. Antes de a sua empresa se comprometer com um novo projeto, certifique-se tamb\u00e9m de prever um tempo de margem. Isto permitir\u00e1 \u00e0s equipas fornecer um trabalho de qualidade.   <\/p>\n<h3>2. Equilibre a carga de trabalho<\/h3>\n<p>Entre em contacto com os gestores de projetos e colaboradores numa base di\u00e1ria ou semanal para acompanhar o progresso dos assuntos. Esta \u00e9 uma forma eficaz de entender como a gest\u00e3o do tempo e o planeamento de recursos podem ser otimizados. <\/p>\n<h3>3. Reserve tempo para auditorias<\/h3>\n<p>Em termos de gest\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es, \u00e9 importante realizar auditorias regulares ap\u00f3s o fim de um projeto e dedicar tempo para melhorar os processos e procedimentos organizacionais. O que correu bem? O que n\u00e3o funcionou? O que poder\u00edamos ter feito de forma diferente? \u00c9 essencial dedicar tempo a medir o que pode ser melhorado para a pr\u00f3xima vez.    <\/p>\n<blockquote>\n<p>\n\t\t\t\tEncontr\u00e1mos com o Furious uma solu\u00e7\u00e3o que realmente permite ter um acompanhamento de A a Z dos nossos projetos, mas tamb\u00e9m dos grandes indicadores de que precisamos para gerir a ag\u00eancia no dia a dia. \t\t\t<\/p>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<cite>David A\u00eft-Ali &#8211; Rebellion<\/cite>\n\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote>\n<h2>Gira as suas opera\u00e7\u00f5es e equipas com o Furious<\/h2>\n<p>Estudemos alguns aspetos da gest\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es com a Furious:<\/p>\n<h3>Neg\u00f3cios<\/h3>\n<p>Com o Furious, configure o seu funil de vendas por etapas. Adicione o montante prov\u00e1vel por neg\u00f3cio, a pondera\u00e7\u00e3o e outras informa\u00e7\u00f5es-chave relacionadas com cada novo projeto ou cliente potencial. Isto permite ao diretor de opera\u00e7\u00f5es da ag\u00eancia ter uma ideia dos recursos a alocar para as semanas e meses seguintes, a fim de planear reuni\u00f5es de sincroniza\u00e7\u00e3o com o desenvolvimento comercial.  <\/p>\n<h3>Projetos e Planeamento<\/h3>\n<p>Gra\u00e7as ao pipeline de Projetos do <u>Furious<\/u>, pode criar tantos fluxos de trabalho quantos desejar. Organize os seus projetos em conformidade. Programe os eventos a associar e poder\u00e1 assim automatizar simplesmente uma parte do seu <strong>neg\u00f3cio<\/strong> e poupar tempo.  <\/p>\n<p>A Furious prop\u00f5e tamb\u00e9m a cria\u00e7\u00e3o de pipe ToDo. Pode criar um pipe para projetos t\u00e9cnicos, outro para projetos de comunica\u00e7\u00e3o, outro para estudos, etc. <\/p>\n<p>Tamb\u00e9m encontra em tempo real os alertas em caso de novas tarefas.<\/p>\n<h3>Os tr\u00eas pilares da gest\u00e3o de recursos na Furious s\u00e3o: <\/h3>\n<ul>\n<li>Equilibrar as cargas de trabalho dos colaboradores e ver em tempo real quem tem que disponibilidade nos dias, semanas, meses vindouros. A Furious alerta automaticamente as pessoas em causa em caso de overbooking no perfil ou de carga fora do or\u00e7amento para o projeto. <\/li>\n<li>Antecipar as necessidades em compet\u00eancias, material ou locais.<\/li>\n<li>Gerir as f\u00e9rias<\/li>\n<\/ul>\n<p>Uma grande parte da gest\u00e3o dos hor\u00e1rios dos membros da equipa consiste em ter um sistema para acompanhar e gerir as f\u00e9rias ou ainda o teletrabalho. Alerta autom\u00e1tico do gestor, valida\u00e7\u00e3o com um clique, as funcionalidades s\u00e3o numerosas. <\/p>\n<p>Uma vez que os pedidos de f\u00e9rias ou de teletrabalho s\u00e3o aprovados no Furious, s\u00e3o automaticamente integrados nos hor\u00e1rios de trabalho.<\/p>\n<p>Dashboards de decis\u00e3o<\/p>\n<p>O Furious cruza todos os dados provenientes de v\u00e1rias fontes: sal\u00e1rios, custos gerais, registo de tempos, despesas, taxa de ocupa\u00e7\u00e3o, or\u00e7amento e compet\u00eancias dispon\u00edveis para extrair pain\u00e9is de controlo decis\u00f3rios.<\/p>\n<p>Para a gest\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es, pode utilizar um painel predefinido com os widgets de relat\u00f3rios que consider\u00e1mos mais relevantes. Tamb\u00e9m poder\u00e1 criar os seus pr\u00f3prios pain\u00e9is personalizados com os par\u00e2metros que desejar. <\/p>\n<p>Estes pain\u00e9is de controlo s\u00e3o, naturalmente, partilh\u00e1veis, descarreg\u00e1veis e imprim\u00edveis para uma melhor gest\u00e3o das atividades.<\/p>\n<p>Alertas autom\u00e1ticos e recorrentes tamb\u00e9m s\u00e3o poss\u00edveis, para o descarregar ainda um pouco mais da sua carga mental!<\/p>\n<p>Fatura\u00e7\u00e3o<\/p>\n<p>Com o Furious, n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio copiar e colar os dados das suas ferramentas de gest\u00e3o de projetos para o seu software de fatura\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>O Furious permite-lhe gerar faturas com um clique, automatizar envios e lembretes, eliminando assim o risco de erro humano durante a <a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/etes-vous-equipes-pour-la-reforme-de-la-facturation-prevue-en-2026\/\">fatura\u00e7\u00e3o<\/a> mensal.<\/p>\n<p>Ali\u00e1s, j\u00e1 lhe t\u00ednhamos dado as nossas dicas sobre como passar menos tempo a faturar o tempo gasto!<\/p>\n<p>(E se utilizar um modelo de tabela de pre\u00e7os adaptado \u00e0 sua atividade, \u00e9 ainda mais r\u00e1pido!)<\/p>\n<p>O aumento das margens de lucro da empresa \u00e9 apenas uma das muitas vantagens que uma <em>boa gest\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es<\/em> traz. Com um planeamento otimizado e uma vis\u00e3o clara das necessidades e riscos, estabelece as bases para uma melhor tomada de decis\u00f5es e, portanto, um futuro melhor para a sua empresa. <\/p>\n<p>Pe\u00e7a uma demonstra\u00e7\u00e3o com a equipa de Sucesso e descubra como tirar o melhor partido do Furious!<\/p>\n<\/p>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/contacto-2025\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tSolicitar uma demonstra\u00e7\u00e3o<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n<h3>Talvez se coloque<\/br><br \/>\n<strong>estas quest\u00f5es?<\/strong><\/h3>\n<details id=\"e-n-accordion-item-2180\" open>\n<summary data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-2180\" >\n\t\t\t\t\t <strong>01<\/strong> Por que o desenvolvimento de compet\u00eancias \u00e9 frequentemente subaproveitado nas ag\u00eancias?<br \/>\n\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"25\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 25 24\" fill=\"none\"><path d=\"M19.0645 14L12.0645 21M12.0645 21L5.06445 14M12.0645 21L12.0645 3\" stroke=\"#1E2238\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"25\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 25 24\" fill=\"none\"><path d=\"M14.0645 5L21.0645 12M21.0645 12L14.0645 19M21.0645 12L3.06445 12\" stroke=\"#7E8492\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n<p>Por falta de tempo, vis\u00e3o clara ou estrutura\u00e7\u00e3o. Muitos gestores relegam-no para um \u201cb\u00f3nus de RH\u201d em vez de o integrarem na sua estrat\u00e9gia operacional. <\/p>\n<\/details>\n<details id=\"e-n-accordion-item-2181\" >\n<summary data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-2181\" >\n\t\t\t\t\t <strong>02<\/strong> \u00c9 rent\u00e1vel formar em vez de recrutar?<br \/>\n\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"25\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 25 24\" fill=\"none\"><path d=\"M19.0645 14L12.0645 21M12.0645 21L5.06445 14M12.0645 21L12.0645 3\" stroke=\"#1E2238\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"25\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 25 24\" fill=\"none\"><path d=\"M14.0645 5L21.0645 12M21.0645 12L14.0645 19M21.0645 12L3.06445 12\" stroke=\"#7E8492\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n<p>Sim, especialmente para perfis interm\u00e9dios. Reduz os custos de recrutamento, integra\u00e7\u00e3o e rotatividade. <\/p>\n<\/details>\n<details id=\"e-n-accordion-item-2182\" >\n<summary data-accordion-index=\"3\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-2182\" >\n\t\t\t\t\t <strong>03<\/strong> Como identificar os melhores candidatos para o desenvolvimento de compet\u00eancias?<br \/>\n\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"25\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 25 24\" fill=\"none\"><path d=\"M19.0645 14L12.0645 21M12.0645 21L5.06445 14M12.0645 21L12.0645 3\" stroke=\"#1E2238\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"25\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 25 24\" fill=\"none\"><path d=\"M14.0645 5L21.0645 12M21.0645 12L14.0645 19M21.0645 12L3.06445 12\" stroke=\"#7E8492\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n<p>Cruze desempenho, motiva\u00e7\u00e3o e disponibilidade. Um bom colaborador, bem acompanhado, pode rapidamente tornar-se um pilar. <\/p>\n<\/details>\n<details id=\"e-n-accordion-item-2183\" >\n<summary data-accordion-index=\"4\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-2183\" >\n\t\t\t\t\t <strong>04<\/strong> Quanto tempo leva para ver os resultados?<br \/>\n\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"25\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 25 24\" fill=\"none\"><path d=\"M19.0645 14L12.0645 21M12.0645 21L5.06445 14M12.0645 21L12.0645 3\" stroke=\"#1E2238\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"25\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 25 24\" fill=\"none\"><path d=\"M14.0645 5L21.0645 12M21.0645 12L14.0645 19M21.0645 12L3.06445 12\" stroke=\"#7E8492\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n<p>Com um plano claro, pode ver um impacto em apenas 2 a 3 meses nos primeiros perfis.<\/p>\n<\/details>\n<details id=\"e-n-accordion-item-2184\" >\n<summary data-accordion-index=\"5\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-2184\" >\n\t\t\t\t\t <strong>05<\/strong> Como integrar o desenvolvimento de compet\u00eancias no planeamento de recursos humanos?<br \/>\n\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"25\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 25 24\" fill=\"none\"><path d=\"M19.0645 14L12.0645 21M12.0645 21L5.06445 14M12.0645 21L12.0645 3\" stroke=\"#1E2238\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"25\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 25 24\" fill=\"none\"><path d=\"M14.0645 5L21.0645 12M21.0645 12L14.0645 19M21.0645 12L3.06445 12\" stroke=\"#7E8492\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n<p>Utilize uma ferramenta como a Furious para cruzar compet\u00eancias, disponibilidades e necessidades futuras. Assim, gere continuamente. <\/p>\n<\/details>\n<details id=\"e-n-accordion-item-2185\" >\n<summary data-accordion-index=\"6\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-2185\" >\n\t\t\t\t\t <strong>06<\/strong> O que fazer se os meus seniores n\u00e3o t\u00eam tempo para formar os outros?<br \/>\n\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"25\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 25 24\" fill=\"none\"><path d=\"M19.0645 14L12.0645 21M12.0645 21L5.06445 14M12.0645 21L12.0645 3\" stroke=\"#1E2238\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"25\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 25 24\" fill=\"none\"><path d=\"M14.0645 5L21.0645 12M21.0645 12L14.0645 19M21.0645 12L3.06445 12\" stroke=\"#7E8492\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n<p>Precisamente: formar permite delegar. Ao integrar um pouco de tempo de acompanhamento no seu planeamento, far\u00e1 com que ganhem muito tempo posteriormente. <\/p>\n<\/details>\n<p>Por falta de tempo, vis\u00e3o clara ou estrutura\u00e7\u00e3o. Muitos gestores relegam-no para um \u201cb\u00f3nus de RH\u201d em vez de o integrarem na sua estrat\u00e9gia operacional. <\/p>\n<p>Sim, especialmente para perfis interm\u00e9dios. Reduz os custos de recrutamento, integra\u00e7\u00e3o e rotatividade. <\/p>\n<p>Cruze desempenho, motiva\u00e7\u00e3o e disponibilidade. Um bom colaborador, bem acompanhado, pode rapidamente tornar-se um pilar. <\/p>\n<p>Com um plano claro, pode ver um impacto em apenas 2 a 3 meses nos primeiros perfis.<\/p>\n<p>Utilize uma ferramenta como a Furious para cruzar compet\u00eancias, disponibilidades e necessidades futuras. Assim, gere continuamente. <\/p>\n<p>Precisamente: formar permite delegar. Ao integrar um pouco de tempo de acompanhamento no seu planeamento, far\u00e1 com que ganhem muito tempo posteriormente. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Otimize o papel do diretor de opera\u00e7\u00f5es para impulsionar o seu neg\u00f3cio, unir as equipas, fortalecer a gest\u00e3o de projetos e fazer crescer a sua ESN.<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":77291,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[472],"tags":[1959,2215,2216,2129,2130,1955,1962,1960,1956,1952],"class_list":["post-71957","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-agencia-de-comunicacao","tag-planning-pt-pt","tag-coo-pt-pt","tag-erp-pt-pt","tag-furious-pt-pt","tag-gestao-de-projetos","tag-operacoes","tag-planeamento","tag-preco-fixo","tag-rentabilidade"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v25.3 (Yoast SEO v27.4) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Diretor de Opera\u00e7\u00f5es: a gest\u00e3o do neg\u00f3cio e das equipas<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Otimize o papel do diretor de opera\u00e7\u00f5es para impulsionar o seu neg\u00f3cio, unir as equipas, fortalecer a gest\u00e3o de projetos e fazer crescer a sua ESN.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_PT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Diretor de Opera\u00e7\u00f5es: conduzir o neg\u00f3cio e gerir as equipas\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Otimize o papel do diretor de opera\u00e7\u00f5es para impulsionar o seu neg\u00f3cio, unir as equipas, fortalecer a gest\u00e3o de projetos e fazer crescer a sua ESN.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Furious\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-03-14T13:20:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-03-29T19:28:04+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/gestion-d-esn-1-5.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"752\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"501\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Davy Tessier\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Davy Tessier\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo estimado de leitura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"12 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/pt-pt\\\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/pt-pt\\\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Davy Tessier\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/pt-pt\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/40000614551f8ca4affb858f88ff0b07\"},\"headline\":\"Diretor de Opera\u00e7\u00f5es: conduzir o neg\u00f3cio e gerir as equipas\",\"datePublished\":\"2022-03-14T13:20:59+00:00\",\"dateModified\":\"2026-03-29T19:28:04+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/pt-pt\\\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\\\/\"},\"wordCount\":2449,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/pt-pt\\\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/03\\\/gestion-d-esn-1-5.jpg\",\"keywords\":[\"ag\u00eancia de comunica\u00e7\u00e3o\",\"calend\u00e1rio\",\"COO\",\"ERP\",\"Furious\",\"Gest\u00e3o de projetos\",\"opera\u00e7\u00f5es\",\"planeamento\",\"pre\u00e7o fixo\",\"rentabilidade\"],\"articleSection\":[\"Neg\u00f3cios\"],\"inLanguage\":\"pt-PT\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/pt-pt\\\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/pt-pt\\\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\\\/\",\"name\":\"Diretor de Opera\u00e7\u00f5es: a gest\u00e3o do neg\u00f3cio e das equipas\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/pt-pt\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/pt-pt\\\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/pt-pt\\\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/03\\\/gestion-d-esn-1-5.jpg\",\"datePublished\":\"2022-03-14T13:20:59+00:00\",\"dateModified\":\"2026-03-29T19:28:04+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/pt-pt\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/40000614551f8ca4affb858f88ff0b07\"},\"description\":\"Otimize o papel do diretor de opera\u00e7\u00f5es para impulsionar o seu neg\u00f3cio, unir as equipas, fortalecer a gest\u00e3o de projetos e fazer crescer a sua ESN.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/pt-pt\\\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pt-PT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/pt-pt\\\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-PT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/pt-pt\\\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/03\\\/gestion-d-esn-1-5.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/03\\\/gestion-d-esn-1-5.jpg\",\"width\":752,\"height\":501,\"caption\":\"Um diretor de opera\u00e7\u00f5es a apresentar o seu relat\u00f3rio\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/pt-pt\\\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/pt-pt\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Diretor de Opera\u00e7\u00f5es: conduzir o neg\u00f3cio e gerir as equipas\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/pt-pt\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/pt-pt\\\/\",\"name\":\"Furious\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/pt-pt\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pt-PT\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/pt-pt\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/40000614551f8ca4affb858f88ff0b07\",\"name\":\"Davy Tessier\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-PT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/b250864718bd854cb42136d8f78fc3aeeacb8b635836d1fa83d2e06d13649822?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/b250864718bd854cb42136d8f78fc3aeeacb8b635836d1fa83d2e06d13649822?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/b250864718bd854cb42136d8f78fc3aeeacb8b635836d1fa83d2e06d13649822?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Davy Tessier\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/furious.digitz.dev\\\/pt-pt\\\/author\\\/davy\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Diretor de Opera\u00e7\u00f5es: a gest\u00e3o do neg\u00f3cio e das equipas","description":"Otimize o papel do diretor de opera\u00e7\u00f5es para impulsionar o seu neg\u00f3cio, unir as equipas, fortalecer a gest\u00e3o de projetos e fazer crescer a sua ESN.","robots":{"index":"noindex","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"og_locale":"pt_PT","og_type":"article","og_title":"Diretor de Opera\u00e7\u00f5es: conduzir o neg\u00f3cio e gerir as equipas","og_description":"Otimize o papel do diretor de opera\u00e7\u00f5es para impulsionar o seu neg\u00f3cio, unir as equipas, fortalecer a gest\u00e3o de projetos e fazer crescer a sua ESN.","og_url":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\/","og_site_name":"Furious","article_published_time":"2022-03-14T13:20:59+00:00","article_modified_time":"2026-03-29T19:28:04+00:00","og_image":[{"width":752,"height":501,"url":"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/gestion-d-esn-1-5.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Davy Tessier","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Davy Tessier","Tempo estimado de leitura":"12 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\/"},"author":{"name":"Davy Tessier","@id":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/#\/schema\/person\/40000614551f8ca4affb858f88ff0b07"},"headline":"Diretor de Opera\u00e7\u00f5es: conduzir o neg\u00f3cio e gerir as equipas","datePublished":"2022-03-14T13:20:59+00:00","dateModified":"2026-03-29T19:28:04+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\/"},"wordCount":2449,"image":{"@id":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/gestion-d-esn-1-5.jpg","keywords":["ag\u00eancia de comunica\u00e7\u00e3o","calend\u00e1rio","COO","ERP","Furious","Gest\u00e3o de projetos","opera\u00e7\u00f5es","planeamento","pre\u00e7o fixo","rentabilidade"],"articleSection":["Neg\u00f3cios"],"inLanguage":"pt-PT"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\/","url":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\/","name":"Diretor de Opera\u00e7\u00f5es: a gest\u00e3o do neg\u00f3cio e das equipas","isPartOf":{"@id":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/gestion-d-esn-1-5.jpg","datePublished":"2022-03-14T13:20:59+00:00","dateModified":"2026-03-29T19:28:04+00:00","author":{"@id":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/#\/schema\/person\/40000614551f8ca4affb858f88ff0b07"},"description":"Otimize o papel do diretor de opera\u00e7\u00f5es para impulsionar o seu neg\u00f3cio, unir as equipas, fortalecer a gest\u00e3o de projetos e fazer crescer a sua ESN.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pt-PT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-PT","@id":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\/#primaryimage","url":"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/gestion-d-esn-1-5.jpg","contentUrl":"https:\/\/furious.digitz.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/gestion-d-esn-1-5.jpg","width":752,"height":501,"caption":"Um diretor de opera\u00e7\u00f5es a apresentar o seu relat\u00f3rio"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/diretor-de-operacoes-como-gerir-da-melhor-forma-o-negocio-e-as-equipas\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Diretor de Opera\u00e7\u00f5es: conduzir o neg\u00f3cio e gerir as equipas"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/#website","url":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/","name":"Furious","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pt-PT"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/#\/schema\/person\/40000614551f8ca4affb858f88ff0b07","name":"Davy Tessier","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-PT","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b250864718bd854cb42136d8f78fc3aeeacb8b635836d1fa83d2e06d13649822?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b250864718bd854cb42136d8f78fc3aeeacb8b635836d1fa83d2e06d13649822?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b250864718bd854cb42136d8f78fc3aeeacb8b635836d1fa83d2e06d13649822?s=96&d=mm&r=g","caption":"Davy Tessier"},"url":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/author\/davy\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71957","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=71957"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71957\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":105590,"href":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71957\/revisions\/105590"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/77291"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=71957"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=71957"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/furious.digitz.dev\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=71957"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}